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Gestion
de la production et des flux (avec
CD livre électronique +
logiciels + animations)
de Vincent Giard
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage constitue un état
de l’art sur les techniques
utilisables pour mieux gérer
la production et les flux, ce
qui constitue actuellement un
enjeu majeur pour les entreprises.
Son format (1230 pages) lui permet
d’être complet et
la quadrichromie le rend d’un
usage agréable et pratique,
d’autant que le texte est
illustré de plusieurs centaines
de figures et de tableaux. Il
est accompagné d’un
CD-Rom qui comporte une version
électronique de l’ouvrage
permettant une navigation hypertextuelle
(plusieurs milliers de liens).
Certains liens permettent d’accéder
à des animations illustrant
quelques difficultés rencontrées
sur le terrain et à des
logiciels permettant de mettre
en œuvre les différentes
techniques présentées.
Par rapport à l’édition
précédente de ce
livre (2e édition, 1988,
épuisée en 1993),
le texte a été très
profondément remanié
et enrichi et rend compte assez
fidèlement des transformations
opérées dans l’appréhension
des problèmes de la chaîne
logistique et des instrumentations
disponibles.
Ce livre est destiné aux
étudiants de cursus de
gestion universitaires ou consulaires,
à ceux de cursus d’ingénieurs
et aux professionnels de la gestion
de production et de la chaîne
logistique.
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Gestion
de la production : Comprendre
les logiques de la gestion industrielle
pour agir
de François Blondel
Présentation
de l'éditeur
Ce cours complet de gestion de
la production propose une analyse
des méthodes existantes,
en soulignant pour chacune ses
avantages et inconvénients.
Il s'agit de " comprendre
" pour pouvoir " juger
" avant d'" agir ".
La théorie n'étant
rien sans la pratique, elle est
illustrée de nombreux exemples
et cas de mise en œuvre.
Cette quatrième édition
ajoute une analyse des flux dans
l'Entreprise étendue et
s'enrichit des méthodes
de gestion relatives aux processus
associés : conception des
produits et services (PLM), incidence
des nouvelles normes Qualité
sur les processus de production,
intégration de la gestion
de production et de la comptabilité
industrielle, gestion par affaires...
Ce livre s'adresse aux industriels,
dirigeants de PMI, directeurs
de production ou étudiants
des grandes écoles d'ingénieurs,
de commerce et IUT.
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Gestion des approvisionnements et des stocks dans la chaîne
logistique de Gilles Lasnier
Présentation
de l'éditeur
Cet ouvrage est consacré aux méthodes
d'approvisionnement et à la gestion
des stocks dans les entreprises.
A l'époque de la chaîne logistique
globale et des systèmes ERP, il
est nécessaire d'optimiser les
niveaux des stocks et des en-cours
sur l'ensemble du flux amont-aval,
du fournisseur au client. L'ouvrage
expose les règles à appliquer
pour bien gérer le processus d'approvisionnement
et la gestion des stocks dans
un contexte de zéro rupture. Les
thèmes suivants sont abordés les
fonctions et les coûts d'un stock,
le calcul de la quantité économique
de commande, l'optimisation des
coûts de stock, les méthodes d'approvisionnement,
les classes homogènes de gestion,
le stock de sécurité, le processus
d'achat-approvisionnement, le
système d'approvisionnement en
juste-à-temps et la méthode Kanban,
la valorisation des stocks et
les mouvements de stocks, les
calculs de prévisions, les concepts
e-logistique pour l'optimisation
des approvisionnements et des
stocks. Ce livre, illustré par
de nombreux exemples, est destiné
aux professionnels, à la formation
et aux écoles d'ingénieurs.
Biographie
de l'auteur
Gilles Lasnier est docteur en
gestion spécialisé en gestion
industrielle et auteur de différents
ouvrages aux éditions Hermes Science.
Après avoir exercé des fonctions
de direction dans d'importantes
entreprises privées, il intervient
comme consultant, formateur et
enseignant en France et à l'étranger,
notamment pour des entreprises
de Belgrade en Serbie dans le
cadre de la reconstruction du
pays.
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Guide
pratique des 5S et du management
visuel : Pour les managers et
les encadrants
de Christian Hohmann
Présentation
de l'éditeur
Les 5S font partie des meilleures
pratiques fondamentales que doivent
maîtriser les entreprises.
Le principe des 5S est facile
à comprendre et sa mise
en oeuvre ne requiert ni savoir-faire
particulier ni investissement
financier important. Pourtant,
derrière cette apparente
simplicité, se cache un
outil puissant que peu d'entreprises
ont réussi à appliquer
pleinement pour en tirer tout
le bénéfice possible.
Les principes des 5S sont universels
et s'appliquent aussi bien dans
une usine ou un atelier, que dans
une boutique, un entrepôt,
un bureau, la cuisine d'un restaurant,
et même chez soi ! Pédagogique
et opérationnel, ponctué
de nombreuses anecdotes, l'ouvrage
fournit des exemples concrets
et des illustrations pour différents
secteurs d'activités. Il
invite le lecteur à s'intéresser
également aux exemples
qui ne relèvent pas de
son secteur d'activité,
pour y puiser des idées
à transposer dans le sien.
Biographie
de l'auteur
Christian Hohmann est directeur
associé au sein d'un cabinet
conseil en performance opérationnelle.
Avant de conseiller, former et
suivre de nombreux cadres et personnels
opérationnels dans des
entreprises de toutes tailles
et de tous secteurs, il a accumulé
une expérience significative
en industrie. Il est l'auteur
de Audit combiné - Qualité
/ Supply Chain et de Techniques
de productivité, aux Editions
d'Organisation.
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Produire
vraiment sans gaspiller : L'Après
juste à temps
de Salim Bouzekouk
Présentation de
l'éditeur
Ce livre propose aux
dirigeants et cadres d'entreprises,
aux responsables et ingénieurs
de production désireux
d'améliorer les performances
de leurs appareils de production
: Une analyse approfondie des
techniques japonaises de production
telles que le Juste-à-Temps
et le Kaizen ; Une nouvelle façon
de penser les systèmes
de production et une méthode
de conception performante et efficace
; Des techniques d'amélioration
continue et d'optimisation ; De
nombreuses études de cas
et d'exemples tirés du
monde réel des entreprises
de production ; Un guide pratique
pour une transition en douceur
d'une organisation classique par
ateliers spécialisés
à des conceptions cellulaires
plus performantes.
Grâce
à une nouvelle approche
de conception reprenant les techniques
qui ont fait le succès
des producteurs japonais, il devient
possible d'atteindre de très
hauts niveaux de qualité,
de minimiser les coûts,
de réduire les stocks et
les cycles de production, d'accommoder
de larges spectres de volumes
et de variétés,
et d'éliminer tous les
gaspillages des ressources dans
les usines, atteignant ainsi tous
les impératifs de la production
moderne. L'ouvrage fournit des
explications compréhensives
des aspects techniques clés
du processus d'amélioration.
Par exemple, comment des cellules
basées sur des flux unitaires
peuvent remplacer des systèmes
en lots et files d'attentes avec
une amélioration spectaculaire
de la qualité et de la
productivité. Plusieurs
exemples et études de cas,
montrent comment certaines entreprises
ont atteint des performances remarquables
en utilisant cette nouvelle approche
de la production.
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