Présentation
de l’éditeur
Un ouvrage
de référence
pour tous les
gestionnaires
de production
industrielle.
Un cas concret
d’entreprise
fictive, fil rouge
de l’ouvrage,
pour expliquer
et illustrer les
différents
outils et méthodes
utilisés.
Toutes les méthodes
et tous les outils
de gestion de
production, des
plus traditionnels
aux novateurs,
explicités,
comparés
et illustrés.
L'ouvrage,
entièrement
mis à jour,
reflète
toutes les évolutions
liées à
la gestion de
production. II
se divise désormais
en deux grandes
partes ; la première
regroupe les méthodes
de base de la
gestion de la
production ainsi
que l’informatisation
de celles-ci (chapitres
2 à 10)
; la seconde concerne
les méthodes
d’amélioration
de la production
(chapitres 11
à 15),
en mettant un
accent fort sur
la philosophie
du Lean Manufacturing
:
- L'entreprise
en mouvement avec
le Lean ;
- Les principaux
outils du Lean
;
- Le pilotage
d’atelier
en flux tirés
par la méthode
Kanban ;
- L'implantation
d’ateliers
;
- Les indicateurs
de performance.
Pour
faciliter la lecture,
illustrer les
différentes
méthodes
et les différents
outils de la gestion
de production,
les auteurs ont
développé
une entreprise
fictive, iTechMedia.
