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Gérer
un projet, c'est facile
de Tannguy Le Dantec
Présentation de
l'éditeur
L'approche de cet ouvrage
est particulièrement intéressante
car l'auteur s'est entouré
de 12 professionnels confirmés
(chefs de projets, planificateurs,
maîtres d'œuvre...)
pour illustrer par des exemples
vécus 20 fiches pédagogiques
sur les points essentiels de la
gestion de projet. Ces exemples
vécus racontent "
la vraie vie des projets ",
et donnent ainsi un point de vue
complémentaire à
la partie théorique. En
fin d'ouvrage, un glossaire liste
les termes les plus courants utilisés
dans le métier, dont la
plupart ne sont jamais abordés
dans les formations et qui constituent,
pourtant, les signes de reconnaissance
des professionnels entre eux.
Conciliant ainsi théorie
et expérience vécue,
est destiné : aux collaborateurs
appelés à participer
à un projet, aux professionnels
des projets qui ne manqueront
pas de se reconnaître dans
bien des situations, aux chefs
de projets désireux de
rendre hommage à leurs
équipiers, (l'ouvrage constituant
un excellent cadeau de fin de
projet), aux étudiants
désireux de mieux comprendre
les métiers de la gestion
de projet et l'entreprise dans
son ensemble.
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Le
Kit du chef de projet (1 livre + 1
Cd-Rom)
de Hugues Marchat
Présentation de l'éditeur
Ce livre contient une méthodologie
simple à mettre en œuvre pour conduire
efficacement et rapidement des petits
projets. La méthodologie est complétée
par des conseils pratiques et opérationnels
pour permettre au chef de projet
de ne rien oublier. Le CD accompagnant
le livre contient les modèles de
documents permettant de gérer tous
les aspects du projet, du cadrage
à la communication, la planification,
l'analyse des risques, jusqu'au
bilan du projet. Du débutant à l'expert,
la liste de 150 questions contenue
dans le CD, organisée dans un minisystème
de pilotage vous permettra d'améliorer
considérablement la conduite de
vos projets et les résultats attendus.
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Maîtriser
les coûts d'un projet : Le management
par la valeur
de Jean-Claude Bertin
Présentation de l'éditeur
Quel est l'enjeu de toute
entreprise ? Devenir la plus performante
bien sûr ! C'est en pensant à cet
objectif, dont l'apparente évidence
cache la réelle complexité, que
Serge Bellut a mis en œuvre cet
ouvrage, où il donne aux managers
la possibilité de choisir, parmi
les nombreux outils à leur disposition,
ceux qui s'adapteront à leurs besoins
spécifiques. Tout pour comprendre
les concepts, les démarches et les
outils. Maîtriser les coûts d'un
projet expose et clarifie tous les
concepts et principes de la maîtrise
de la valeur. Véritable encyclopédie,
il recense les démarches et outils
à mettre en œuvre dans un souci
constant de simplicité et de pédagogie.
La recherche de la compétitivité
des projets par l'optimisation du
rapport " fonctions/coûts " est
la clé de voûte de cet ouvrage.
Tirer profit des méthodes de management
avancées. Conception à coût objectif.
Analyse de la valeur. Modèles conceptuels...
Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique
sont les maîtres mots de ce livre.
Enfin, dans cette troisième édition,
Serge Bellut s'attache à répondre
aux questions qui lui ont été posées,
pérennisant ainsi sa démarche de
clarification et de transmission
du savoir et de l'expérience.
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