Livres > Gestion de Projets


Gérer un projet, c'est facile
de Tannguy Le Dantec

Présentation de l’éditeur
L'approche de cet ouvrage est particulièrement intéressante car l’auteur s'est entouré de 12 professionnels confirmés (chefs de projets, planificateurs, maîtres d’œuvre...) pour illustrer par des exemples vécus 20 fiches pédagogiques sur les points essentiels de la gestion de projet.

Ces exemples vécus racontent " la vraie vie des projets ", et donnent ainsi un point de vue complémentaire à la partie théorique. En fin d’ouvrage, un glossaire liste les termes les plus courants utilisés dans le métier, dont la plupart ne sont jamais abordés dans les formations et qui constituent, pourtant, les signes de reconnaissance des professionnels entre eux.

Conciliant ainsi théorie et expérience vécue, est destiné : aux collaborateurs appelés à participer à un projet, aux professionnels des projets qui ne manqueront pas de se reconnaître dans bien des situations, aux chefs de projets désireux de rendre hommage à leurs équipiers, (l’ouvrage constituant un excellent cadeau de fin de projet), aux étudiants désireux de mieux comprendre les métiers de la gestion de projet et l’entreprise dans son ensemble.



Le Kit du chef de projet
de Hugues Marchat

Présentation de l’éditeur
Une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire tout type de projets : la méthode 3P, mise au point par Hugues Marchat, désormais labellisée. Une nouvelle partie : un test de 100 questions pour s'entraîner à la labellisation (3P, Sifilet ; Gold, Platinium).

En téléchargement : les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l’analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. La méthode 3P est complétée par des conseils pratiques et opérationnels afin de permettre au chef de projet de ne rien oublier.

Cette nouvelle édition propose également une nouveauté : il est désormais possible d’obtenir une labellisation sur la méthode 3P. Du débutant à l’expert, la liste de 150 questions disponibles en ligne, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d’améliorer la conduite de vos projets et les résultats attendus.


Maîtriser les coûts d’un projet : Le management par la valeur
de Jean-Claude Bertin

Présentation de l’éditeur
Quel est l’enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l’apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en œuvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui s'adapteront à leurs besoins spécifiques.

Tout pour comprendre les concepts, les démarches et les outils. Maîtriser les coûts d’un projet expose et clarifie tous les concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Véritable encyclopédie, il recense les démarches et outils à mettre en œuvre dans un souci constant de simplicité et de pédagogie. La recherche de la compétitivité des projets par l’optimisation du rapport " fonctions/coûts " est la clé de voûte de cet ouvrage. Tirer profit des méthodes de management avancées. Conception à coût objectif. Analyse de la valeur. Modèles conceptuels...

Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre.

Enfin, dans cette troisième édition, Serge Bellut s'attache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de l’expérience.


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