Glossaire > Définition Système de Gestion d’Entrepôt - WMS
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Système de Gestion d’Entrepôt (Warehouse Management System - WMS) : Système d’information de préparation, de suivi et d’exécution des activités en entrepôt de nature transactionnelle. |
Articles connexes
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Ressources complémentaires
WMS
et TMS: sont-il adaptés aux PME
?
Dossier thématique FAQ Logistique
n°5 - Octobre 2013
Aujourd'hui
le marché du WMS est arrivé
à maturité. Celui du TMS
est encore en phase d'équipement.
Pour les deux produits, les retours
sur investissement évoqués
par les éditeurs sont impressionnants...
surtout s'il s'agit d'une première
installation (non remplacement d'un
WMS/TMS déjà utilisé).
Mais ces outils sont-ils réservés aux
ETI et aux grands groupes ? Comment
les PME peuvent-elles tirer profit de
ces solutions ? Quels bénéfices peuvent-elles
en attendre et au contraire quels sont
les points de vigilance à considérer
avant de se lancer dans l'aventure ?
Enfin, quels sont les modes de commercialisation
proposés ?
WMS
et TMS: faut-il passer au mode SaaS
?
Dossier thématique FAQ Logistique
n°7 - Février 2014
Rapidité de mise en place, faiblesse des investissements initiaux, flexibilité, possibilité de tester l’adéquation d’une solution logistique à sa problématique … autant d’atouts qui font que le SaaS semble clairement adapté aux PME soumises à l’incertitude de l’évolution de leur activité commerciale. Au 1er rang de celles-ci, on retrouve naturellement les e-logisticiens et les prestataires. Néanmoins seules ces entreprises sont-elles éligibles ? Et à contrario pour ces mêmes sociétés, le SaaS constitue-t-il automatiquement la solution idéale ? Quid des différences fonctionnelles et des possibilités de développement spécifiques ? Le SaaS est-il économiquement intéressant ?
WMS/TMS : une frontière en voie de disparition ?
Dossier thématique FAQ
Logistique n°11 - Octobre
2014
Si
les optimisations des opérations
d'entreposage et de transport sont
indispensables pour préserver compétitivités
et taux de service des entreprises,
encore faut-il bien considérer que
celles-ci ne doivent être menées
indépendamment les unes des autres.
La performance d'une supply chain,
ne peut en effet être atteinte en
travaillant de manière cloisonnée
sur chaque maillon de la chaîne.
Une bonne coordination est nécessaire
pour éviter que l'optimisation locale
du transport ne se fasse au détriment
de l'entrepôt et vice versa. Au
moment de l’équipement dans une
gestion informatisée des opérations,
la frontière entre ce qui relève
du WMS et du TMS doit donc être
bien appréhendée. Ce n’est pas chose
facile dans la mesure où WMS et
TMS élargissent de plus en plus
leurs périmètres fonctionnels de
manière à gérer au mieux zones de
recouvrement entre transport et
entrepôt. C'est donc sur cette frontière
(et son évolution) que porte le
dossier du mois d'octobre 2014.