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Face à une Supply Chain sous tension, quelles innovations pour 2022 ?


Dossier thématique FAQ Logistique n°50 - Février 2022

Quelles innovations Supply Chain pour le monde d'après ?Les perturbations auxquelles sont confrontées les chaines d'approvisionnement depuis deux ans ont des causes profondes. Les modèles économiques basés sur des sourcings lointains sont soumis à nombre d’aléas et les risques de goulets d’étranglement sont multiples.

Le moindre grain de sable peut ainsi enrayer la machine. Les derniers mois ont justement vu l’émergence de nombreux éléments perturbateurs : pénuries, hausse du gasoil, incertitudes géopolitiques, menace sanitaire, etc.


Quelles innovations Supply Chain pour le monde d'après ?


Dossier thématique FAQ Logistique n°45 - Février 2021

Quelles innovations Supply Chain pour le monde d'après ?Si la crise sanitaire que nous endurons depuis près d’un an a permis de souligner le rôle prépondérant de la supply chain dans la vie du pays, elle a également remis en cause un certain nombre d’hypothèses sur lesquelles les modèles étaient jusqu’alors construits. Capacités de transport et rapidité d’approvisionnement ne peuvent plus être considérées comme acquises.

La volatilité des flux et la survenance plus fréquente d’aléas sont venues s’ajouter aux contraintes auxquelles le secteur devait déjà faire face. La complexité à gérer des flux tendus dans un environnement globalisé et évolutif est ainsi apparue.




Supply Chain : quelles innovations pour 2020 ?


Dossier thématique FAQ Logistique n°40- Février 2020

Supply Chain : quelles innovations en 2020 ?Pour faire face à une spectaculaire augmentation des volumes à traiter combinée au développement de nouveaux modèles de distribution, la logistique a dû se réinventer au cours de la dernière décennie. Il a en particulier été demandé au secteur de faire preuve d’une agilité toujours plus grande de manière à satisfaire des promesses client devenues extrêmement ambitieuses. Pour y parvenir, des nouveaux process ont été adoptés et des nouveaux outils mis en place.


Supply Chain : quelles innovations pour 2019 ?


Dossier thématique FAQ Logistique n°36- Avril 2019

Supply Chain : quelles innovations en 2019 ?Le bouleversement des habitudes de consommation et les promesses commerciales toujours plus ambitieuses ont fait prendre conscience aux entreprises que la supply chain constituait désormais un maillon essentiel pour satisfaire l’expérience client cible. Avec des commandes toujours plus fréquentes, plus hétérogènes et composées de quantités de plus en plus faibles les organisations ne peuvent plus s’asseoir sur des certitudes. Si on y ajoute l’urgence écologique, la congestion du trafic et les problématiques actuelles de manque de capacité de transport, les défis auxquels sont confrontés les supply chain sont majeurs.


Innovation : la supply chain en pole position (2018)


Dossier thématique FAQ Logistique n°30- Avril 2018

Innovation : la supply chain en pole position (2018)Logistique 4.0, Blockchain, robotisation, digitalisation, machine learning, intelligence artificielle… les avancées technologiques susceptibles d’impacter la supply chain sont nombreuses. Ces sujets sont-ils de simples effets de mode ou sont-ils au contraire réellement en mesure de révolutionner notre secteur ? Après un rapide rappel des principales évolutions ayant marqué la supply chain dans les dernières années, nous avons demandé à nos contributeurs de s’essayer au jeu de la prospective et de partager avec nous les avancées qu’ils imaginaient dans un futur proche.


L'innovation au cœur de la supply chain (2017)


Dossier thématique FAQ Logistique n°24 - Avril 2017

L'innovation au cœur de la supply chain (2017)Dans un contexte de forte variabilité d’activité et de changements perpétuels des business models, les entreprises doivent s’adapter rapidement. Elles doivent s’assurer de profiter au plus tôt des opportunités d’amélioration de leurs processus offertes par l’émergence de technologies toujours plus performantes. Le tout en prenant garde de ne pas rigidifier leur organisation et de ne pas hypothéquer par là même leur capacité à à nouveau évoluer dans un futur proche.


L'innovation au cœur de la supply chain (2016)


Dossier thématique FAQ Logistique n°18 - Avril 2016

L'innovation au cœur de la supply chain (2016)C'est désormais une habitude, chaque mois d'avril est pour FAQ Logistique l’occasion de faire un zoom sur l’innovation appliquée à notre secteur. L’objectif de ce dossier est triple : appréhender les grandes évolutions qui influencent les supply chain actuelles, comprendre les démarches d’innovation des acteurs qui impacteront les usages de demain et découvrir les dernières nouveautés du marché et leurs bénéfices pour les entreprises. Si les enjeux (et donc ses missions) diffèrent naturellement en fonction des secteurs d’activité, nos interlocuteurs soulignent que la supply chain est impactée par un certain nombre de tendances de fond : les besoins en termes de visibilité et de mobilité, la collaboration entre un nombre conséquent d’intervenants, la promesse commerciale faite à des consommateurs de plus en plus exigeants, etc.


L'innovation au cœur de la logistique (2015)


Dossier thématique FAQ Logistique n°14 - Avril 2015

L'innovation au cœur de la logistique (2015)Dans ce nouveau dossier consacré à l’innovation (le 3ème après 2013 et 2014), nous avons interrogé nos interlocuteurs sur leurs processus d’innovation et en particulier sur la façon dont ils intègrent leurs clients à cette démarche. Les entretiens ont également été l’occasion pour eux de nous présenter des solutions qui devraient prochainement faire fortement progresser les performances transport et logistique des futurs utilisateurs.Étonnés par le fait qu’ils se livrent sur des nouveautés non encore industrialisées, c'est-à-dire prêtes à la commercialisation, nous les avons questionnés sur l’existence du risque de dévoiler de telles informations à la concurrence. Celui-ci n’est pas considéré comme réel. Ces produits sont en effet le fruit  de plusieurs années de réflexions et d’échanges avec les clients et partenaires. Un tel capital n’est donc pas assimilable en quelques mois.


L'innovation au cœur de la logistique (2014)


Dossier thématique FAQ Logistique n°8 - Avril 2014

L'innovation au cœur de la logistique (2014)Comment peut-on innover dans un secteur caractérisé par la faiblesse de ses marges et la durée limitée de ses contrats ? Quelles sont les conditions à réunir pour y parvenir et à quels objectifs les innovations doivent-elles répondre ? Ces questions, nous les avons posées aux différents contributeurs de ce nouveau dossier thématique consacré à l'innovation logistique. A travers leurs expertises respectives et la présentation des innovations en cours de développement ou récemment lancées sur le marché par leurs sociétés, ce sont les grandes tendances du secteur (développement du digital, flexibilité, confort des opérateurs, partage de l'information, etc.) qui sont abordées. De ces entretiens, ressort le fait que l'innovation est désormais une obligation pour permettre à la logistique d'assumer pleinement les responsabilités différenciatrices qui sont devenues les siennes.


L'innovation au cœur de la logistique (2013)


Dossier thématique FAQ Logistique n°2 - Avril 2013

L'innovation au cœur de la logistique (2014)A l'occasion de ce dossier consacré à l'innovation logistique, les professionnels nous présentent leurs nouveautés et proposent dans une démarche prospective d'évoquer les évolutions futures qui marqueront le secteur. Ils sont unanimes. Avant tout l'innovation logistique doit répondre à une problématique terrain avérée. Elle peut ainsi viser à améliorer les conditions de travail des opérateurs et de facto la rentabilité de leurs employeurs (Fives Intralogistics, Hardis, etc.) et/ou la performance et l'agilité de l'exploitation logistique (Savoye, Komoto, etc.) Dans tous les cas, exigences de flexibilité et de rapidité de mise en oeuvre sont soulignées. Dans un entretien passionnant, Arnaud ACHER, Directeur scientifique et technique du pôle de compétitivité Nov@log,  insiste sur deux points majeurs : la nécessité de ne pas réinventer quelque chose qui existerait déjà et l'obligation de s'assurer de la pertinence économique et du service rendu.


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