Notions > Production et Appros > La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO)
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Les logiciels de GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateurs) sont basés sur le principe du MRP.
Ils ont pour objetif de planifier la production de manière à minimiser coûts et ruptures dans la chaîne tout en respectant les contraintes de délais.
La GPAO s'appuie sur des bases de données qui décrivent
- les nomenclatures des articles (matières premières, composants, etc.)
- les gammes de fabrication (succession des tâches à effectuer pour créer un produit, ressources nécessaires à la production de chaque référence)
- les modèles de prévision des besoins à appliquer
- les contraines liées aux opérations de réapprovisionnement (délai de réapprovisionnnement, contraintes tarifaires, etc.)
- les caractéristiques des postes de charges (capacité et ressources de chaque poste)
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à la A partir de ces éléments, la GPAO élabore des solutions pour la gestion de la production à 3 niveaux
- définition du plan directeur de production
- calcul des besoins nets
- gestion opérationelle de l’atelier
Ces logiciels ou modules d’ERP ordonnancent les tâches, quantifient et déclenchent les ordres de fabrication et d’approvisionnement (d’après le niveau de stock de sécurité), définissent le plan de charges des ressources (ajustement les ressources aux besoins), etc.
En illustration, citons l’exemple du module PP de l’ERP SAP
Conseils de lecture
Management
de la production : Concepts, méthodes,
cas Privilégiant toujours la clarté d’exposition et la réflexion, cet ouvrage se propose d’analyser les leviers sur lesquels le management de la production doit agir pour atteindre ses objectifs: planification de la production, gestion des stocks, organisation en juste-à-temps, stratégies logistiques et politique de la qualité. Un ensemble de 20 exercices et questions de réflexion permet d’appréhender le caractère opérationnel des techniques étudiées. De nombreux cas d’entreprise récents offrent au lecteur une vision concrète et appliquée de la gestion de production. |
Gestion
de production : Les fondamentaux
et les bonnes pratiques Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d’entreprise fictive, fil rouge de l’ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux novateurs, explicités, comparés et illustrés. L'ouvrage, entièrement mis à jour, reflète toutes les évolutions liées à la gestion de production. II se divise désormais en deux grandes partes ; la première regroupe les méthodes de base de la gestion de la production ainsi que l’informatisation de celles-ci (chapitres 2 à 10) ; la seconde concerne les méthodes d’amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing :
Pour faciliter la lecture, illustrer les différentes méthodes et les différents outils de la gestion de production, les auteurs ont développé une entreprise fictive, iTechMedia. |
