Annuaire > Conseil > Lean / Production / SI > JLCE


JLCE


Notre métier est d’améliorer de façon significative la performance industrielle et logistique des usines



La performance "lean manufacturing"

Séminaires de direction pour établir le schéma directeur industriel d’une usine

Choix et dimensionnement du mode de gestion le mieux adapté au contexte
• Process continu, process batch, process d’assemblage
• Kanban, flux tiré, organisation des ateliers, de lignes et d’îlots de production
• Dimensionnement et optimisations des stocks et des encours

Coordination entre Logistique et Production
• Dimensionnement des activités de logistique interne, préparation, kitting
• Choix des modes d’ordonnancement, pilotage centralisé, pilotage visuel
• Organisation des services logistiques, planning, ordonnancement, approvisionnements

Nouvelles relations Synergie Client - Fournisseur
• Dimensionnement des boucles logistiques, milkrun
• Déclenchement des appels de livraisons

Evolution des outils informatiques :
• Expression de besoins, cahiers des charges
• Aide au choix de GPAO, d’ERP
• Assistance au démarrage des applications GPAO, ERP



La performance des moyens

Fiabilisation et disponibilité des moyens de production

  • Mise en place et animation du TRS (taux de rendement synthétiques)
  • Analyse fonctionnelle et AMDEC des installation
  • Mise en place de la TPM et automaintenance
  • Mise en place de chantiers SMED

Améliorer le rendement intrinsèque du process en utilisant les "outils 6 sigma"

  • Traitement des données et des enregistrements historiques
  • Définition d’un réglage optimum, plan d’expériences Taguchi
  • Maîtrise du process dans les conditions optimales, MSP ou SPC, AMDEC,
  • Maîtrise des process manuels, peu ou pas mécanisés, peu ou pas automatisables (tris, stockages, transferts, montages…)

Jérôme LAVAREC
Conseil d’Entreprises
11 rue Serge Rouzière
14123 Fleury sur Orne

Mentions légales : JLCE SARL au capital de 3000€

Contactez notre équipe