Glossaire > Définition Recette

Recette

(Commissioning) : Phase du projet dans laquelle le client et le fournisseur étudient la correspondance entre ce qui a été commandé et ce qui est effectivement produit.


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La Courbe en S : outil de suivi de gestion de projets
   
La gestion de projets informatique, contexte, risques et recommandations  : contexte, facteurs de risques et quelques recommandations
   
Le PERT (Programm Evaluation and Review Technique) : technique d’ordonnancement des tâches utilisée pour gérer les projets
   
La Bibliographie Gestion de Projet : sélection de livres avec description et présentation de l’auteur
   
QQOQCCP : méthode de résolution de problème basée sur le questionnement systématique


Notre sélection de livres sur la gestion de projets :

 

Le Kit du chef de projet (1 livre + 1 Cd-Rom)
de Hugues Marchat

Présentation de l’éditeur
Ce livre contient une méthodologie simple à mettre en ouvre pour conduire efficacement et rapidement des petits projets. La méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier.

Le CD accompagnant le livre contient les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l’analyse des risques, jusqu'au bilan du projet.

Du débutant à l’expert, la liste de 150 questions contenue dans le CD, organisée dans un minisystème de pilotage vous permettra d’améliorer considérablement la conduite de vos projets et les résultats attendus.

   

 

Maîtriser les coûts d’un projet : Le management par la valeur
de Jean-Claude Bertin

Présentation de l’éditeur
Quel est l’enjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr ! C'est en pensant à cet objectif, dont l’apparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en ouvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui s'adapteront à leurs besoins spécifiques.

Tout pour comprendre les concepts, les démarches et les outils. Maîtriser les coûts d’un projet expose et clarifie tous les concepts et principes de la maîtrise de la valeur. Véritable encyclopédie, il recense les démarches et outils à mettre en ouvre dans un souci constant de simplicité et de pédagogie. La recherche de la compétitivité des projets par l’optimisation du rapport " fonctions/coûts " est la clé de voûte de cet ouvrage. Tirer profit des méthodes de management avancées. Conception à coût objectif. Analyse de la valeur. Modèles conceptuels...

Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre.

Enfin, dans cette troisième édition, Serge Bellut s'attache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de l’expérience.

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