Glossaire
> Définition Centre de Distribution
Centre
de distribution (Distribution
center) : Entrepôt
ayant pour objectif la distribution
des produits aux clients. |
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Si le sujet de l’informatisation n’est pas nouveau, certains entrepôts sont équipés de WMS depuis la fin des années 1980, les nouvelles opportunités offertes à la logistique par l’accélération des temps de calcul informatiques et la généralisation des usages numériques dans la société sont nombreuses. En contribuant à mettre à disposition la bonne information au bon moment et au bon endroit, la digitalisation permet en particulier de renforcer l’agilité des entrepôts. Les entreprises peuvent ainsi adapter plus facilement leur organisation aux évolutions du marché et aux attentes de leurs clients.
Qu’est-ce qu’un entrepôt intelligent ? C’est la question que nous avons posée aux contributeurs du présent dossier. Plusieurs caractéristiques ressortent clairement des témoignages que nous vous présentons. D’abord, un entrepôt intelligent doit pouvoir ajuster en temps réel son fonctionnement à la typologie des commandes à traiter. Il doit en particulier optimiser des flux fluctuants d’une journée à l’autre voire à l’intérieur même d’une journée. Des configurations figées sont dès lors à bannir. C’est d’autant plus vrai quand l'entreprise dispose d’une visibilité limitée sur l’évolution de son activité à moyen terme. Il s’agit alors de s'assurer de ne pas concevoir un outil de production qui compromette son développement faute de flexibilité suffisante.
De nouveaux besoins apparaissant régulièrement, les entrepôts doivent se réinventer perpétuellement. Comment peuvent-ils dès lors évoluer pour honorer des commandes devenues urgentes et unitaires entraînant des opportunités de massification de plus en plus limitées ? Va-t-on vers une mécanisation totale ? Quelle y sera la place de l’humain ? Que peuvent offrir les nouvelles technologies ? Autant de thèmes que nous avons pu aborder avec les contributeurs du présent dossier.
Ressources
également disponibles
 Optimisation
d'entrepôt : outils
et bonnes pratiques
Dossier thématique
FAQ Logistique n°6
- Décembre 2013
Dans
ce dossier consacré
aux outils et bonnes pratiques
pour l'optimisation de
l'entrepôt, nous
avons demandé à
nos interlocuteurs de
nous présenter
les domaines dans lesquels
il était encore
possible de trouver des
gisements de productivité.
Les
spécificités
des secteurs dans lesquels
ils interviennent (logistique
sous température
dirigée, e-commerce,
cosmétiques,
luxe, etc.) et leurs
impacts sur l’organisation
logistique ont également
été évoqués.
Bien
entendu des marges de
progression existent
encore. Automatisation
ou informatisation doivent
par exemple permettre
d'améliorer la
productivité
et de répondre
à l'évolution
des exigences de consommation.
Néanmoins nos
interlocuteurs soulignent
l'importance de respecter
quelques fondamentaux
: organiser les surfaces
et adapter les processus
aux flux, ne pas chercher
à optimiser l'entrepôt
indépendamment
de l'ensemble de la
supply chain (l'optimisation
locale ne devant pas
être contre-productif
vis-à-vis de
la recherche de l'optimum
global), etc.
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