|
|
L'ambition
de cette section du site est de présenter
un certain nombre de méthodes d'optimisation
des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences
(mémoires, exposés, etc.), vous pouvez
nous envoyer un e-mail,
nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir.
|
| |
|
L'organisation
suivante est donnée à titre indicative,
loin d'être exhaustive, vous pouvez vous en
inspirer pour améliorer les performances
de votre entrepôt, redimensionner les zones
de réception, stockage, préparation
de commandes, etc. bref définir le nouveau
schéma directeur de votre entrepôt.
| 1)
Analyse de l'existant : |
| |
a)
Analyse chiffrée de l'activité
: |
| |
|
>
référentiel : |
| |
|
|
-
Nombre de références /
Evolutions à prévoir
- Caractéristiques
des produits à accueillir / Volume des
produits à accueillir
-
Variations saisonnières / Ce volume est-il
soumis à des variations saisonnières
?
- Familles
logistiques : Pour chaque famille logistique
: nombre d'unités qui doivent être
abritées à un moment donné
- Nature des produits
- Caractéristiques physiques des produits
- Contraintes des produits
- Conditionnements
- Evolutions de catalogue |
|
|
|
| |
-->
définition du stock à accueillir
: le stock cible
| |
|
>
activité
journalière
de réception
/ les entrées,
> analyse
ABC
des Ventes
et des Stocks,
>
structure des
commandes /
les sorties
>
les opérations
à valeur
ajoutée
/ les prestations
annexes éventuelles
confiées
à l'entrepôt
:
|
| |
|
|
-
Spécialisation
(ou
différenciation)
retardée
?
-
Etiquetage
(Labeling)
?
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
b)
Audit du fonctionnement
de l'entrepôt :
|
| |
|
|
-
processus, performances
logistiques
et système
d'informations
-
après
entretiens,
élaboration
d'un diagnostic
de l'existant
et de propositions
d'axes d'amélioration
pour remédier
aux dysfonctionnements
identifiés
|
| |
|
|
|
| 2)
Elaboration du projet d'organisation
: |
| |
a)
Principes d'organisation et mode de
fonctionnement
b) Détail des processus
c) Projet d'implantation d'entrepôt
d) Bilan capacitaire
e) Bilan des effectifs
|
| |
|
| 3)
Plan d'actions phasé : |
| |
a)
Liste des tâches
b) Planification du projet
c) Budget
|
|
| |
|
|
Entrepôts
et magasins: Concevoir et améliorer
une unité de stockage
de Michel Roux 
"
Ce livre très complet propose une
démarche simple et claire pour concevoir
une installation de stockage et
de préparation de commandes rationnelle
et performante ou pour améliorer
un magasin existant.
Michel Roux donne au responsable
en charge d'un tel projet toutes
les clés pour réussir, dans le cadre
d'une méthodologie rigoureuse allant
de l'étude à la réalisation du projet.
Il analyse les besoins et présente
les moyens disponible sur le marché
pour les satisfaire : équipement
statiques et mobile, logiciel…sans
oublier les questions de ressources
humaines, sous-traitance, sécurité,
transport…
Cet
ouvrage s’adresse à tous ceux qui
sont concernés par la conception
ou l'exploitation d'un magasin de
stockage et de préparation de commandes,
ainsi qu'aux élèves ingénieurs et
étudiants en logistique. Il peut
être accompagné de Optimisez votre
logistique d'entrepôt, du même auteur,
qui regroupe toutes les données
numériques nécessaires lors de la
conception d'un entrepôt."
(Extrait du quatrième de couverture)
|
|
|
Optimisez
votre plate-forme logistique (CD-Rom
inclus pour l'audit, le calcul des
dimensions et des temps)
de Michel Roux, Tong Liu
Il
existe encore de multiples possibilités
de progrès dans de nombreux centres
logistiques, qu'il s'agisse d'améliorer
la qualité ou la productivité. Ce
livre a l'ambition d'aider les responsables
logistiques à conduire leur site
au niveau le plus performant en
rappelant les principes de base,
en décrivant les nombreux outils
méthodologiques disponibles, en
donnant une foule de renseignements
pratiques et surtout en proposant
un moyen d'autoévaluation avec son
référentiel. Cet ouvrage a été conçu
à partir de l'expérience acquise
dans de nombreux pays lors de la
conduite de plus d'une centaine
de projets, étalés sur plusieurs
décennies.
Michel
Roux est consultant indépendant
en logistique. Il enseigne sa spécialité
dans plusieurs formations supérieures
(Mastères, MBA, DESS) en France
comme à l'étranger. Tong Liu, diplômée
en littérature et DESS de gestion
des flux, est " Warehouse project
Manager " de L'Oréal en Chine.
|
|
| |
| Pour
être averti de l'ajout de nouveaux
articles, inscrivez vous à notre
newsletter !
|
| |
-
Les
livres sur la Gestion d'Entrepôt proposés
par Amazon
- Les
livres sur la Gestion de Stocks proposés par
Amazon |
|
|