Restez à jour ! Chaque jour, les infos essentielles de la supply chain
dans votre boîte mail
|
|
La
Supply Chain est caractérisée par
l’ensemble des flux qui la composent. Vous trouverez ci-dessous quelques
notions associées à ces flux
Les
flux poussés
A
partir des prévisions
de la demande on planifie les
ressources dont on aura besoin pour y
répondre à l’aide
d’un plan de production. On ne se
base donc pas sur les commandes réelles
pour dimensionner stocks et ressources
nécessaires.
Les
flux tirés
On
se base sur la demande réelle pour
déterminer stocks, approvisionnements,
ressources, etc. avec objectif de la satisfaire
au plus vite. Les flux tirés visent
à supprimer les coûts
dus à la possession des stocks.
Les
flux tendus
Les
quantités produites correspondent
au plus juste à la demande
du marché. L'application
la plus connue des flux tendus
est le Juste
à Temps.
Les
flux synchrones
L'approvisionnement
des différents composants
est réalisé en fonction
de leur ordre d’utilisation
dans le processus de production.
Les composants sont donc livrés
au dernier moment, juste quand
ils sont nécessaires, ce
qui permet de limiter les stocks
et les coûts qui y sont
liés.
Pour aller plus loin
|
|
|
Flux
intrants : et si vous regardiez
derrière vous?
« Regardez toujours en avant
et ne vous retournez pas
», réflexe naturel et totalement
justifié dans un contexte
où l’on cherche toujours
à mieux servir son client
final. Nombreuses sont les
entreprises qui ont l’habitude
de parler de logistique
pour le déploiement et la
distribution des produits
finis et qui se réfèrent
au département d’approvisionnement
et de marketing pour la
gestion des flux intrants.
Pour les entreprises manufacturières
d’envergure (automobile,
aéronautique, pharmaceutique,
etc.) de même que pour les
distributeurs, le nombre
de fournisseurs est souvent
très important et la gestion
des flux intrants demeure
un processus chaotique.
|
|
|
|
|
|
Castorama
suit en temps réel ses flux,
de l’industriel au magasin
!
Simplifier,
visualiser, optimiser ses
flux… sur toute la
supply chain : c’est
ce que permet, entre autres,
le portail « END to
END ». Développé
par ID Logistics et CASTORAMA,
« END to END »
est le premier portail collaboratif
permettant à tous
les acteurs de la Supply
Chain de l’enseigne
(fournisseurs, plates--formes,
entrepôts, magasins
CASTORAMA, équipes
centrales CASTORAMA, transporteurs…)
de suivre en temps réel
les flux physiques, de communiquer
entre eux et de partager
de façon totalement
transparente les informations
« de bout en bout
». |
|
|
|
|
|
Le
Groupe GEFCO : assembleur
de flux ferroviaires en
Europe
Le
Groupe GEFCO, leader européen
en logistique automobile
et référence mondiale en
logistique industrielle,
devient assembleur de flux
ferroviaires en Europe.
Ce rôle précurseur pour
un logisticien s’inscrit
en cohérence avec la politique
de développement durable
du Groupe, tout en assurant
performance et fiabilité. |
|
|
Pour
suivre la publication de nouveaux articles
/ ressources, inscrivez-vous gratuitement
à la Newsletter
FAQ Logistique
