Notions > Gestion de Production et Approvisionnements > L'ergonomie dans une unité de production
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On considère que l’ergonomie consiste à concevoir le poste de travail en fonction du facteur humain.
Cela prend en compte que:
- les personnes sont différentes
- toutes les personnes ont des limitations
- les personnes ont des réactions prévisibles
Avantages de l’ergonomie
- réduit les lesions physiques, les erreurs, les défauts et les coûts de production
- réduit le taux de changement du personnel, la rotation et l’absentéisme
- permet une manipulation confortable des opérations / activités
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L'absence d’ergonomie dans la conception des postes de travail peut occasioner :
- de la fatigue visuelle et mentale
- du stress à court terme
- des traumatismes accumulatifs (lesions musculaires, ...)
Critères à prendre en compte dans la conception d’un poste de travail :
- utilisation et fréquence d’utilisation du poste
- organisation
- illumination / éclairage
- position en hauteur du poste en fonction de l’opérateur
Techniques de conception d’un poste de travail :
- développement visuel
- modèle standard
- prévention
- redondance
Prévention et contrôle des risques ergonomiques :
-
Contrôles d’Ingénierie
- taux de monotonie (répétition des évènements)
- efforts forcés
- posture difficile
- concentration de la tension mécanique
- mesure de la teméprature et des décibels (bruit)
Contrôles Administratifs
- éducation dans le poste de travail
- rotation (changer de poste régulièrement)
- durée de temps de repos
- taux de monotonie
L'étude et analyse de l’ergonomie est plutôt une technique récente. Les grandes organisations ont mis en évidence la valeur de l’ergonomie et ses impacts directs sur la productivité d’un poste et sur la productivité globale.
Aller plus loin
Consultez les articles de GCL :
- Positionnement efficace de produits, un impact direct sur vos opérations
- Gestion main d’oeuvre logistiquePositionnement des produits en entrepôt
Conseils de lecture
Ergonomie : 150 notions clés L'ergonomie est l'étude quantitative et qualitative du travail dans l'entreprise, visant à améliorer les conditions de travail et à accroître la productivité. Le but de cette science est de tenter d'adapter le travail à l'homme en analysant notamment : les différentes étapes du travail, leur perception par celui qui les exécute et l'apprentissage de l'homme qui doit s'adapter aux contraintes technologiques. Cet ouvrage définit et explicite les concepts, théories et pratiques de cette discipline en mettant à disposition du lecteur l'ensemble des savoirs fondamentaux et notions relatives à l’évaluation et à la conception des activités humaines dans les situations de travail et de vie sociale. |
Diminuer les risques par l'ergonomie: Aménagement d'un poste de travail C’est par le biais d’un lancement de projet d’amélioration basé sur les principes du Lean, que la Maec a relevé divers problématiques. Parmi ces difficultés, il est apparu des risques de TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) dans l’atelier compression. C’est par une démarche ergonomique centrée sur les conditions de travail, au niveau de l’atelier compression, et plus particulièrement sur un des produits, le CIBE, fabriqué sur une des presses que l’étude a eu lieu. La démarche a été conduite au travers d’analyses documentaires, d’entretiens, d’observations, de maquettes et de tests. Deux postes, coupeur et ébavureur, dans un premier temps ont été observés dans le but de comprendre les deux activités des opérateurs réalisant le CIBE. Par la suite, l’étude s’est centrée sur l’ébavureur jusqu’à l’accompagnement au changement. Les principes de solutions apportées ont pu être transmis au poste de coupeur tout en étant reproductibles au reste de l’atelier. |