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La
gestion
mutualisée
des approvisionnements
(GMA)
fait évoluer
la collaboration
logistique
 Depuis
des années,
les distributeurs
ont amélioré
leur qualité
de service
grâce
à
la mise
en place
de pratiques
collaboratives
avec leurs
fournisseurs
comme
la gestion
partagée
des approvisionnements
(GPA),
le Cross-docking,
ou le
CPFR (Collaborative
Planning
Forecasting
and Replenishment).
La réduction
des coûts
logistiques,
l’optimisation
du transport,
la réduction
des stocks,
les impacts
sur l’environnement,
l’augmentation
du prix
des carburants,
la rareté
des transporteurs,
etc. sont
autant
de nouveaux
enjeux
qui préoccupent
les principaux
acteurs
de la
grande
distribution.
À
la recherche
de l’efficience,
de nouvelles
solutions
apparaissent. |
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La gestion
des approvisionnements
vise à
optimiser
l’efficacité
de la
Supply
Chain
à l’aide
de techniques
logistiques
tendant
à diminuer
les stocks
tout en
préservant
le taux
de service.
L'optimisation
de la
Supply
Chain
s'inscrit
dans une
démarche
de flux
tirée
par la
demande
(sortie
des caisses,
prévisions,
état des
stocks
et journaux
des mouvements,
etc.).
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