Dossiers > Supply Chain > Comment optimiser la collaboration avec son écosystème ?

Alors que les chaînes d'approvisionnement font face à des contraintes et des aléas croissants tout en devant intégrer des intervenants toujours plus nombreux, les organisations ne peuvent plus se contenter d'optimiser leurs propres opérations sans embarquer leurs partenaires dans une démarche collaborative basée sur la recherche de bénéfices communs.

Cette collaboration implique un échange transparent d'informations afin d'améliorer les performances globales en termes de qualité, d'efficacité économique et d'impact environnemental. En travaillant sur les mêmes données, il devient en particulier possible de réfléchir ensemble aux moyens d'optimiser les opérations.

Cependant, des freins culturels majeurs persistent et les chaînes d'approvisionnement demeurent souvent cloisonnées. Pour surmonter ce défi, il est impératif d'établir un climat de confiance entre l'ensemble des parties prenantes et de mettre en place une politique équilibrée de partage de la valeur. L'objectif est de démontrer qu'il est possible de concilier amélioration de la chaîne globale avec les objectifs de performance individuels.

Cela passe par une définition précise des règles du jeu, une répartition équitable des bénéfices et une évaluation constante du respect des règles.

“ Embarquer ses partenaires dans une recherche de bénéfices communs ” B. GRUBER | ALPEGA TMS		“ Relever conjointement les défis Supply Chain ” F. BOIZARD | HARDIS GROUP
“ Passer de la réaction à l’anticipation ” I. BADOC | GENERIX GROUP		“Définir clairement les règles du jeu ” J. BOUR | DDS
“ Collaborer pour reprendre la main sur sa Supply Chain ” J-P. MOULY | ZETES