Notions > Transport > Clause gasoil


Newsletter FAQ Logistique

Recevez chaque fin d'après-midi, un récapitulatif des infos supply chain du jour.


Carmen NEIRA, Associée FAQ Logistique ConseilArticle rédigé par Carmen NEIRA, Associée de FAQ Logistique Conseil, cabinet expert en transport.

FAQ Logistique Conseil met au service des grands groupes comme des PME, une expertise de plus de 15 ans dans la réorganisation des logistiques complexes et dans l’optimisation des postes transport, entrepôt et SI supply chain.

L'évolution des cours du baril de pétrole est une préoccupation pour les particuliers comme pour les entreprises. C'est encore plus vrai pour les transporteurs pour lesquels les impacts sont directs. En quoi consiste dès lors la mise en place de la clause gasoil et de la surcharge carburant correspondante, à quels objectifs répondent-elles et quelles sont les modalités de mise en oeuvre ?


Contexte

Le carburant représente une des principales composantes du coût de revient dans le transport routier. Or celui-ci est susceptible de fortement varier dans le temps alors que les prix d’une prestation de transport peuvent avoir été accordés entre le transporteur et son donneur d’ordre pour une durée d’une ou plusieurs années.

Newsletter Logistique, Transport et Supply ChainPour suivre la publication de nouveaux articles / ressources, inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter FAQ Logistique

Ainsi, inclure une clause permettant de faire automatiquement évoluer les prix (à la hausse, mais aussi à la baisse) en fonction des évolutions du gasoil est recommandé. C’est ce qu’on appelle la clause gasoil.


Objectif

L’objectif de la clause gasoil est donc de ne pas venir troubler l’équilibre financier des transporteurs en autorisant un ajustement des prix basés sur un mécanisme prédéfini, non négociable et facilement vérifiable par chacune des parties, car basé sur un indice émis par un organisme indépendant.


Modalités d'application

Comment dès lors fonctionne la clause gazole et comment ajuster ses prix en fonction de l’évolution du carburant ?

Lors de la remise de son tarif, le prestataire précise :

  • Son tarif hors surcharge gasoil. Par exemple 500 € par camion complet entre A et B
  • La part que représente le carburant dans son coût de revient (par exemple : 23%).
  • L’indice et la date auxquels il se réfère ainsi que la valeur de l’indice à cette date (ex 100 en janvier 2020).

Ensuite, en fonction de l’évolution de l’indice gasoil de référence, le prix peut être ajusté en proportion.

Par exemple si l’indice a désormais une valeur de 110, l’augmentation de l’indice est donc de 10% et la surcharge gasoil sera de 23% * 500 € * 10% = 11,5 € pour le mois en question.
Si une clause n’est pas intégrée dans le contrat, la Loi permet aux transporteurs de répercuter les variations du gazole sur le prix de sa prestation.

Plusieurs indices existent. Par exemple ceux du CNR (France), du MWV (Allemagne) ou du Weekly Oil Bulletin (Commission Européenne).


Quelques conseils

Par expérience, les mécanismes de surcharge gasoil sont assez peu maitrisés par les acheteurs de transport (et même par certains prestataires…). Il peut dès lors paraitre difficile de bien mesurer les impacts et les sommes en question. D’ailleurs en cas de baisse des cours du pétrole, il convient également aux chargeurs de faire appliquer le mécanisme pour diminuer la surcharge.
Le tout est de bien définir en amont de la consultation de ses futurs transporteurs :

  • l’indice de référence,
  • la valeur de cet indice,
  • avec quelle régularité les révisions seront appliquées

Pour s’assurer que tout soit clair pour chacune des parties, il peut être profitable de partager un exemple pour illustrer l’évolution de la surcharge à la hausse comme à la baisse. L’idée est d’éviter les mauvaises surprises une fois les transporteurs retenus et les flux opérés et finalement de retenir ses transporteurs sur la base des bons critères.




Pour aller plus loin



[Dossier] - Achats transport : comment réduire l'addition ?

Dossier thématique FAQ Logistique n°62 - Juin 2024

Achats transport : comment réduire l'addition ?Les augmentations de coûts qui ont touché les transporteurs ces dernières années découlent d’une combinaison de facteurs, notamment économiques, réglementaires et géopolitiques. Celles-ci ont logiquement été reportées sur le prix de vente de leurs prestations et ont donc impacté leurs donneurs d’ordre. Malgré une récente tendance à la stabilisation, les éléments structurels suggèrent qu'une reprise des flux économiques pourrait entraîner une augmentation significative des tarifs des prestataires. Dans ce contexte, comment les chargeurs peuvent-ils gérer les fluctuations tarifaires et minimiser l'impact des hausses sur leurs budgets de transport ?


[Dossier] - Transport : comment sécuriser vos opérations ?

Dossier thématique FAQ Logistique n°52 - Juin 2022

Transport : comment optimiser vos opérationsLes entreprises sont désormais dans l’obligation de reconsidérer la relation avec leurs prestataires de transport.

Alors qu'elles étaient confrontées depuis de longs mois à des capacités insuffisantes au regard des volumes à transporter, de nouveaux facteurs de perturbation sont récemment venus aggraver la situation et impacter à la hausse les postes de coûts des transporteurs.

Comment dès lors s’assurer d’être en mesure de continuer à livrer ses clients dans le respect de la promesse formulée ? Comment limiter les effets de la hausse des tarifs sur son budget transport ?


[Dossier] - Transport : Nouveaux outils, nouveaux modèles

Dossier thématique FAQ Logistique n°37 - Juin 2019

Transport : Nouveaux outils, nouveaux modèlesLes entreprises sont désormais convaincues que leur performance commerciale et l’acquisition de nouveaux clients dépend grandement de leur capacité à contrôler et optimiser leurs opérations de transport.

Les clients réclament en particulier toujours plus de visibilité et de fluidité dans les échanges avec leurs fournisseurs et transporteurs. L’objectif est d’être en mesure d’optimiser leurs propres processus logistiques et commerciaux.


[Dossier] - Achats transport : quels outils pour réduire son budget ?

Dossier thématique FAQ Logistique n°31 - Juin 2018

Achats transport : quels outils pour réduire son budget ?La situation du marché du transport routier préoccupe naturellement bon nombre de chargeurs. Alors que la demande est toujours plus forte, la pénurie actuelle de chauffeurs réduit fortement les capacités disponibles. Les hausses de tarifs des prestations sont dès lors inévitables.

Mais cette situation peut tout de même avoir un effet bénéfique pour les donneurs d’ordre. Celui de leur faire prendre conscience que la performance durable du transport doit être obtenue en allant au-delà de la seule négociation sur les taux avec les transporteurs.


[Dossier] - Transport : concilier productivité et service

Dossier thématique FAQ Logistique n°27 - Octobre 2017

Transport : concilier productivité et serviceChacun peut le constater dans sa vie de tous les jours, le niveau d’exigence des consommateurs a fortement augmenté ces dernières années. Disponibilité des produits, délais courts (et respectés), services à valeur ajoutée doivent désormais faire partie de la promesse client des entreprises sous peine de graves désillusions commerciales. Ces attentes issues initialement du monde du B to C se sont désormais largement étendues à celui du B to B.


[Dossier] - Performance transport : comment l'optimiser ?

Dossier thématique FAQ Logistique n°19 - Juin 2016

Performance transport : comment l'optimiser ?Quelles sont les composantes de la performance transport d’une entreprise ? Sur quels critères sélectionner ses transporteurs ? Comment ces critères évoluent-ils en fonction du secteur d’activité du donneur d’ordre ? Tels sont les principaux thèmes que nous avons souhaité aborder dans le cadre de ce nouveau dossier thématique consacré à l’optimisation de la performance transport.


[Dossier] - Optimisation des achats de transport

Dossier thématique FAQ Logistique n°15 - Décembre 2015

Optimisation des Achats de TransportComment obtenir toujours plus de productivité sur ses achats de transport alors que les marges de manœuvre des transporteurs se sont considérablement amenuisées ces dernières années ? La mission est compliquée d’autant plus que les nouveaux usages de clients exigeants amènent les chargeurs a sollicité de leurs prestataires la fourniture de services de plus en plus pointus. Partant de ce constat, nous avons demandé aux contributeurs de ce dossier de nous présenter les leviers sur lesquels les chargeurs doivent jouer pour réduire leur budget transport. Ils y répondent en distinguant la phase du processus d’achats de transport dans laquelle le chargeur situe (phases d’appels d’offres et de vie du contrat).


[Dossier] - Optimisation du transport: outils et bonnes pratiques

Dossier thématique FAQ Logistique n°10 - Juillet 2014

Optimisation du transport: outils et bonnes pratiquesVaste sujet que celui de l'optimisation du transport. Généralement considéré par les chargeurs comme un mal nécessaire pour acheminer les produits jusqu'à leurs clients ou aux consommateurs finaux, il ne doit plus constituer le maillon faible du processus de vente. Bien au contraire, il fait désormais partie intégrante de la qualité de service offerte dans le cadre d’une prestation. Plusieurs intervenants de ce nouveau dossier thématique le soulignent d’ailleurs, cette qualité de service peut également représenter un effet bénéfique dans la performance économique des sociétés. Par exemple par la diminution des échecs de distribution dus à l'absence du destinataire au moment de la livraison.


Conseils de lecture



L'essentiel du droit des transports
de Jérôme Aubert

Cet ouvrage propose en 22 fiches de s’initier au droit des transports (terrestre, aérien et fluvial) de marchandises et de vérifier immédiatement si les connaissances sont maîtrisées grâce à des QCM et des cas pratiques corrigés.

Bon complément au cours, il constitue également un outil efficace pour un apprentissage autonome. Dans un esprit de vulgarisation, les exercices s’inspirent de situations de la vie quotidienne : ils rendent le droit moins austère et plus accessible.

Conformément à l’objet de la collection, les thèmes sélectionnés et le niveau de détail des fiches permettent à un lecteur non juriste d’appréhender l’essentiel de la matière : étudiants en BTS ou IUT , en licence professionnelle , en école de commerce , p rofessionnels en formation continue (chefs d’exploitation transport, responsables expédition, responsables réception…).

Le transport routier : Toutes les techniques d'exploitation en transport routier de marchandises
de Nadine Venturelli et Walter Venturelli

Aboutissement de nombreuses années de formation et de collaboration avec les entreprises, cet ouvrage se présente comme un manuel complet des techniques d'exploitation du transport routier.

Fidèle à l'esprit de la collection, ce livre présente, en plus de l'exposé détaillé des techniques, de nombreux schémas, exemples, exercices et mini-cas permettant de mieux illustrer et assimiler les contenus.

Ce livre est adapté aux BTS Transport, Baccalauréat professionnel, mais aussi à la formation continue des personnels du transport en particulier pour la préparation à la capacité professionnelle.


Solutions

Mise en relationFAQ Logistique propose un service gratuit et sans engagement permettant aux professionnels d'être mis en relation avec des éditeurs de TMS adapté aux problématiques des transporteurs


Contactez notre équipe