Achats transport

		CITWELL Cabinet de conseil en management, créé en 2004, spécialiste de la supply chain et des opérations, le groupe Citwell accélère la transformation positive des chaînes de valeur, de l’achat à la livraison client, grâce à une gestion optimisée des flux.

		CPV ASSOCIÉS Cabinet de conseil, créé en 2004, spécialisé dans l’optimisation de la chaîne logistique globale et le développement durable. Le cabinet est en particulier en mesure d'intervenir sur des missions d'accompagnement d’appel d’offres de prestation entrepôts et transport.

		FAQ LOGISTIQUE CONSEIL Cabinet de conseil spécialisé dans les études de réduction des coûts logistiques et transport. Experts des problématiques trransport, FAQ Logistique Conseil mène des missions en réduction des budgets transport des industriels et des distributeurs.

		NEWTON.VAUREAL CONSULTING Créé en 1998, Newton.Vaureal Consulting a été fondé par des professeurs de grandes Business Schools qui ont su s’entourer des compétences de professionnels reconnus de la Supply Chain. Newton.Vaureal Consulting est un cabinet d’experts totalement dédié à la logistique, à la Supply Chain et à la gestion des opérations. Son offre est organisée en 5 piliers couvrant tous les leviers de gains pour ses clients : • Modélisation et optimisation de la supply chain • Conception et efficacité des entrepôts et du transport • Performance des opérations industrielles • Digitalisation de la supply chain • Green logistics.

		SUPPLY CHAIN EXPERTS Supply Chain Experts, enseigne du Groupe Smartlog, est un acteur national du conseil aux entreprises, et en particulier auprès des professionnels de la chaîne logistique et transport. Depuis 2008, Supply Chain Experts, cabinet de conseil spécialiste de la chaîne logistique et transport, accompagne les entreprises de toutes tailles, quels que soient leurs secteurs d’activités.

Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :

le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
l’optimisation des schémas de transport
la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.