Ecart d’inventaire

(Discrepancy) : Ecart entre le stock physique et le stock informatique.


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Erreurs et étapes clefs d’une bonne réception  : présentation des erreurs et étapes clefs à la base de réceptions efficaces
   
Fonctions et limites des stocks : un stock a ses raisons d’être dans la Supply Chain et il serait dangereux d’en ignorer les bénéfices en pronant un stock 0 à tout prix...



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La digitalisation au cœur de la performance des entrepôtsSi le sujet de l’informatisation n’est pas nouveau, certains entrepôts sont équipés de WMS depuis la fin des années 1980, les nouvelles opportunités offertes à la logistique par l’accélération des temps de calcul informatiques et la généralisation des usages numériques dans la société sont nombreuses. En contribuant à mettre à disposition la bonne information au bon moment et au bon endroit, la digitalisation permet en particulier de renforcer l’agilité des entrepôts. Les entreprises peuvent ainsi adapter plus facilement leur organisation aux évolutions du marché et aux attentes de leurs clients.


L'entrepôt intelligentQu’est-ce qu’un entrepôt intelligent ? C’est la question que nous avons posée aux contributeurs du présent dossier. Plusieurs caractéristiques ressortent clairement des témoignages que nous vous présentons. D’abord, un entrepôt intelligent doit pouvoir ajuster en temps réel son fonctionnement à la typologie des commandes à traiter. Il doit en particulier optimiser des flux fluctuants d’une journée à l’autre voire à l’intérieur même d’une journée. Des configurations figées sont dès lors à bannir. C’est d’autant plus vrai quand l'entreprise dispose d’une visibilité limitée sur l’évolution de son activité à moyen terme. Il s’agit alors de s'assurer de ne pas concevoir un outil de production qui compromette son développement faute de flexibilité suffisante.


Entrepôt du futur : à quoi ressemblera-t-il  ?De nouveaux besoins apparaissant régulièrement, les entrepôts doivent se réinventer perpétuellement. Comment peuvent-ils dès lors évoluer pour honorer des commandes devenues urgentes et unitaires entraînant des opportunités de massification de plus en plus limitées ? Va-t-on vers une mécanisation totale ? Quelle y sera la place de l’humain ? Que peuvent offrir les nouvelles technologies ? Autant de thèmes que nous avons pu aborder avec les contributeurs du présent dossier.


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Positionnement efficace de produits, un impact direct sur vos opérations
Le positionnement des produits, parfois appelé « positionnement de l’inventaire » ou « profilage », permet d’identifier l’emplacement le plus efficace pour chaque produit d’un entrepôt. Parce que chaque entrepôt est différent, le positionnement approprié d’un produit dépend de son mouvement unique dans l’usine ainsi que de ses caractéristiques de stockage. Cet article exposera comment le positionnement de votre inventaire a un impact direct sur la rapidité et la précision auxquelles le produit sort de l’entrepôt et se rend chez vos clients.
 
       
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Quantifier l’impact financier des améliorations logistiques
La mesure de Vélocité est un facteur critique lors de l’évaluation de l’impact de l’accélération de la chaîne d’approvisionnement. Voici une liste de mesures se rattachant à différentes étapes d’un investissement (capital) qui génèrent le revenu:
- Mouvement d’inventaire: Coût de la marchandise vendue / valeur d’inventaire moyenne;
- Utilisation d’équipement: Kilomètres / Livraisons par véhicule;
- Utilisation de la capacité: Capacité de production par unité par site;
- Temps de cycle de commande: Moyenne de temps entre le moment de la prise de la commande jusqu'à la réception du paiement.

 

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