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1 - Dans le paysage actuel de la supply chain, comment définissez-vous votre entreprise ?
Supply
Chain Event 2013 Pour
découvrir le programme complet des
conférences et commander votre badge
gratuit, rendez-vous sur |
Vinci Consulting est un cabinet de conseil indépendant, spécialisé sur l'amélioration de la performance opérationnelle. Notre expertise couvre l'ensemble des métiers de la chaîne des opérations, à l'interface entre la conception et la relation client. Nous intervenons sur quatre types de projets : stratégie des opérations, optimisation des process, réduction des coûts, performance achats.
2 - Quels sont les points forts et les spécificités qui la caractérisent et la différencient de la concurrence ?:
Nous
bénéficions de l'expérience
des trois associés qui ont tous plus de
10 ans d'expérience dans des cabinets Supply
Chain de référence.
Notre approche se caractérise par un fort
niveau de collaboration avec les équipes
opérationnelles de nos clients.
Nous disposons d'une forte expertise dans
les secteurs suivants: Retail, Luxe, PGC, Industries
à l'affaire, Transport, aéronautique.
3 - Rien de tel qu'un bel exemple pour expliquer votre activité …
Dans le secteur du luxe, Vinci Consulting intervient pour accompagner ses clients à optimiser leur distribution mondiale : Comment optimiser la localisation des stocks ? Quel est le niveau de collaboration le plus efficace avec les marchés ? Quelles structures logistiques mettre en place ? Comment optimiser la performance des processus sans dégrader le service ?
Vinci Consulting accompagne deux types de clients dans le secteur du e-commerce. D'une part les pure players qui souhaitent optimiser leur distribution (Optimisation des prévisions et des approvisionnements, schémas directeurs). D'autre part les industriels qui souhaitent se développer sur ce secteur. Nous avons développé pour eux une méthodologie d'accompagnement depuis les réflexions stratégiques jusqu'à l'accompagnement de la mise en œuvre.
Dans le secteur transport, Vinci Consulting accompagne ses clients dans la structuration de leurs process métiers et IT : Comment sécuriser les process opérationnels dans un contexte de fort développement à l'international ? Comment améliorer l'efficacité commerciale des structures grands comptes ? Quels outils mettre en place afin de répondre aux objectifs stratégiques de demain ?
Dans le secteur aéronautique, nous accompagnons nos clients dans l'amélioration de leur gestion des fournisseurs et l'optimisation de la Supply Chain des rechanges : Comment mettre en place des process collaboratifs avec les fournisseurs stratégiques ? Comment piloter / mesurer la performance fournisseur ? comment sécuriser les projets d'externalisation logistique ? Comment optimiser les process
4 - Présentez brièvement votre programme sur le salon :
Vinci Consulting partagera sur le salon, ses convictions autour de sujets phares tels :
- L'amélioration
de la performance des achats
Comment réduire les coûts d'achats
sans détruire de valeur pour l'entreprise
?
Comment optimiser le pilotage de la relation fournisseur
?
Comment évaluer la maturité de la
fonction achats et la positionner dans l'organisation
?
- L'e-commerce
Comment conduire un projet e-commerce ? Quelles
sont les bonnes pratiques du déploiement
?
