Nouvelles normes : la supply chain européenne du futur sera transparente et responsable
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Par Emmanuel Condroyer, Country Sales Director France chez project44
30/08/2022
À l’aune de l'obligation européenne de communiquer davantage de données aux investisseurs et aux gouvernements et de l'arrivée d'un nouveau système d'échange de quotas d'émission, pour début 2024, les responsables de la supply chain doivent entamer leur mue dès maintenant, sous peine de se voir infliger de lourdes amendes pour non-conformité.
La visibilité en temps réel sera capitale pour répondre à ces nouvelles normes européennes mais également pour réduire les émissions Scope 3 dans tout le secteur.
Emmanuel Condroyer, Country Sales Director France chez project44
Récolter des données ESG tangibles
La moitié des investisseurs étant prêts à se détourner des entreprises ne prennant pas suffisamment de mesures sur les questions ESG, rendre compte et agir sur les données RSE deviendra bientôt une nécessité. Il apparait clair que le manque de transparence et d'action aura un impact significatif sur les relations avec les investisseurs en 2022 et au-delà.
Actuellement, la communication de ces données est basée sur des moyennes - par exemple, les émissions moyennes produites par un modèle particulier de camion ou de navire, sur une certaine distance pour un itinéraire déterminé. Cependant, cette méthode affiche ses limites et n'offre pas la précision nécessaire pour mesurer les émissions réelles et fixer des objectifs de réduction réalistes.
Pour donner aux investisseurs la transparence qu'ils souhaitent, les entreprises doivent élaborer des données ESG plus tangibles. Par exemple, les innovations en matière de télématique des carburants permettent aux responsables de la supply chain de surveiller la consommation de carburant d'un véhicule en temps réel, ce qui donne un vrai aperçu des émissions et des performances du conducteur, et permet d'identifier des itinéraires moins gourmands en énergies fossiles.
Par conséquent, pour répondre à la fois aux exigences légales et aux attentes des investisseurs, les dirigeants de la supply chain auront besoin d'une vision précise des résultats ESG de l'ensemble de leur chaîne de valeur.
La visibilité permet de faire des choix durables
Comme dit l’adage, on ne peut pas combattre ce qu’on ne peut pas voir, de fait, il sera donc impossible de prévoir avec précision l'impact environnemental sans disposer des données et des technologies appropriées.
Pour ce faire, cela passera par plusieurs étapes. Tout d'abord, gagner en visibilité sur les indicateurs clés afin d'évaluer les niveaux de référence et de dresser un tableau complet. Il faudra ensuite regarder ce qui se fait ailleurs afin de revoir ses aspirations en se fixant des objectifs plus réalistes.
Cependant, la visibilité des données ESG ne se limite pas à l'établissement de rapports. Par exemple, une meilleure visibilité peut combiner des données historiques et en temps réel pour aider les décideurs de la supply chain à réduire les coûts de carburant tout en identifiant les possibilités de transition vers des énergies renouvelables.
Les mesures ESG comme facteur de différenciation concurrentielle
Si ces nouvelles lois ne sont pas respectées, l’impact négatif sur l’image publique et sur la fidélité des clients pourrait s’avérer dramatique. Alors qu'un consommateur sur trois boycott certaines marques pour des raisons de durabilité et d'éthique, il est essentiel que les responsables de la supply chain s'engagent pleinement sans attendre.
Cette atteinte à la réputation va au-delà du consommateur final et commencera bientôt à affecter les relations entre transporteurs et fournisseurs. On attendra des transporteurs qu'ils fournissent des données solides répondant aux nouvelles normes, les paramètres ESG étant appelés à jouer un rôle majeur dans leur sélection.
Ce n'est que lorsque les transporteurs auront une visibilité complète de leurs données ESG qu'ils seront en mesure de réduire les émissions et les coûts de carburant, optimisant ainsi leurs émissions de gaz à effet de serre. À leur tour, ils pourront répercuter ces économies sur le chargeur et fournir leurs références en matière de durabilité pour de nouveaux contrats. Ces capacités seront un facteur clé de différenciation par rapport aux concurrents qui proposent un prix similaire.
Pour toutes les parties impliquées dans la chaîne d'approvisionnement, c'est maintenant qu'il faut agir. Non seulement la nouvelle législation européenne fera de la communication et de l'exploitation des données ESG une obligation légale, mais si l'industrie tarde encore à s'engager sur la voie du "zéro net", les conséquences pourraient être irréversibles.
L'innovation et la collaboration entre les principales parties prenantes de la supply chain ont déjà permis d'améliorer la précision des mesures Scope 3, mais le chemin est encore long. Avec l'adhésion de toutes les parties prenantes et l'harmonisation des données ESG, le secteur sera en mesure de faire des choix durables et de prendre des décisions transparentes. Des données de visibilité précises sont le moteur de l'action et il faut agir dès maintenant.
À propos de project44
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