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adameo publie un livre blanc sur les logiciels de prévision

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EY adameo

« Quels outils pour améliorer votre Prévision, Planification et Approvisionnement ? »


Paris, 3 mai 2022

Planifier… pour mieux s’organiser et anticiper, tel est l’objectif de toute organisation. Pour mieux planifier, les entreprises doivent gagner en maturité et se doter d’un logiciel APS.

La prévision est indispensable mais elle n’est pas une fin en soi. Elle doit être utilisée afin d’améliorer tous les processus de l’approvisionnement jusqu’à l'élaboration du budget et être rentable. Les outils de prévision doivent donc simplifier et faciliter la tâche de leurs utilisateurs, notamment en décloisonnant l’information et en facilitant la modélisation collaborative des scénarii.

« Quels outils pour améliorer votre Prévision, Planification et Approvisionnement ? »

Cartographie des éditeurs de logiciels du marché


Thomas Moreau, associé chez adameo : « L’objectif de ce livre blanc est double. Tout d’abord, vulgariser et permettre à un maximum d’acteurs et professionnels de la Supply de mieux appréhender la couverture et l’intérêt des solutions de type APS. Ensuite, aider les industriels ou distributeurs souhaitant s’équiper de ce type de solution à identifier les éditeurs correspondant le mieux à leurs besoins. Les dirigeants doivent aujourd’hui trouver un savant équilibre entre encourager une stratégie de planification d’une part et favoriser l’agilité d’autre part. La prévision n'est donc plus seulement un outil de décision Supply mais elle est devenue un véritable outil de direction générale pour définir les choix stratégiques de l'entreprise. »



Dans ce livre blanc, découvrez :

  • Notre cartographie des éditeurs de logiciels du marché – Pour réaliser cette cartographie nous avons effectué une vingtaine d’interviews d’éditeurs de logiciels du marché que nous avons répartis selon leur type et leur couverture fonctionnelle du processus S&OP.​
  • L’évolution des solutions de prévisions/planification selon la maturité des besoins du marché et des enjeux des entreprises La digitalisation de la Supply Chain implique de prendre en compte plusieurs leviers : l’organisation​, les processus, ​la politique produit​ et l'impact financier.
  • Les témoignages de distributeurs et d’industriels du marché comme LVMH, Veja et Pilot - Découvrez les témoignages représentatifs des problématiques rencontrées dans les métiers de la prévision, de la panification et de l'approvisionnement, tous secteurs d'activité confondus.
  • L’évolution des métiers au regard de l'évolution des outils- L’évolution de l’ensemble des acteurs impose de se moderniser pour rester compétitif. La digitalisation permet le développement de nouvelles formes de travail et soulève ainsi de nouvelles questions quant au rôle de l'humain. ​

Le livre blanc est téléchargeable en cliquant sur le lien.


 

À propos d’adameo

adameo est un cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain, qui place l'Humain au cœur de son action. Nous intervenons sur l’ensemble des problématiques de votre Supply Chain, en amont et en aval, depuis la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle selon les volets Opérations, Digital, Intralogistique et RH. La mobilisation transverse de ces expertises nous permet de vous accompagner dans la transformation digitale de votre Supply Chain et le respect de votre promesse client.

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