Wander AG, Leader dans l'agro-alimentaire, sélectionne PREACTOR et advenco AG pour l'ordonnancement et la planification de ses usines
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Chippenham, UK - Octobre 2011
Le Groupe Preactor, spécialiste des solutions de Planification & Ordonnancement annonce aujourd'hui avoir été retenu par Wander AG pour l'implémentation de ses solutions de Planification & Ordonnancement de production. Le projet sera mené par advenco Consulting GmbH, le principal distributeur Preactor en Allemagne et pays germanophones. Le projet devra être opérationnel d'ici Juin 2012.
Fondée en 1865, Wander AG est un acteur majeur de l'industrie agro-alimentaire. Les produits de la gamme, reconnus pour leur qualité incluent des noms à forte notoriété tels que Ovaltine ®, Caotina ®, Dawa ® ou Lemalt ®. Filiale du groupe Associated British Foods (ABF), un des leaders internationaux du secteur agro-alimentaire, basée en Europe, Wander AG place tout naturellement une grande importance sur la qualité, l'innovation de ses produits tout comme le taux de service clients.
Lorsque la société a eu besoin d'améliorer ses outils de planification & ordonnancement qui faisaient partie de la stratégie de gestion de sa Supply Chain globale, le choix s'est naturellement porté vers les solutions APS Preactor, proposées par advenco Consulting GmbH , spécialiste de la Supply Chain sur l'ensemble des pays germanophones.
Preactor est déjà utilisé et éprouvé au sein du Groupe ABF et avec plus de 200 références, dont 127 en Europe, les solutions APS de Preactor sont de plus en plus reconnues comme solutions de choix dans le secteur agroalimentaire.
Valérie Goulevitch, Directrice Marketing & Communication de Preactor International, nous parle de cette nouvelle signature. « Wander AG est le parfait exemple d'une société qui recherche non seulement une solution Leader sur son marché, mais également l'expertise d'une équipe locale qui saura tirer le meilleur de cette solution et maximiser les résultats qu'elle pourra lui apporter, grâce à son expertise de l'industrie et du Supply Chain » Elle ajoute, « Wander AG utilise l'ERP QAD comme système d'information. L'intégration de PREACTOR avec QAD et les solutions étendues de Supply Chain utilisées par Wander AG ont également rassuré notre client »
Michael Fatum, Directeur Général d'advenco est également positif. « Pour une société comme Wander AG qui place une telle importance sur la qualité et la cohérence, il est essentiel que n'importe quelle implémentation apporte non seulement les résultats attendus, mais puisse également se faire sans interrompre les opérations courantes de la société. Preactor a été intégré avec succès à de nombreuses reprises et est largement utilisé au sein d'industries agroalimentaires à des niveaux européens et mondiaux. Ceci combiné à notre expertise et à notre « méthode advenco Consulting » prouvée assure à Wander AG de tirer le meilleur de son investissement avec Preactor. »
À propos du Groupe Preactor
Avec
20 ans d'expertise et plus de 4500 sociétés
clientes, PREACTOR est Leader Mondial des solutions
de planification (moyen-long terme) & d'ordonnancement
(court terme) sur le plan international. Nous mettons
à disposition de nos clients une gamme complète
de solutions parfaitement adaptées aux problématiques
des PME-PMI et des grands groupes internationaux
souhaitant développer des solutions Core
Model duplicables rapidement et facilement sur l'ensemble
de leurs unités. PREACTOR a une forte présence
internationale, dans 75 pays et un nombre important
de distributeurs et partenaires apportant ainsi
un support et une expertise de proximité
(plus de 400 distributeurs et partenaires dans le
monde, soit plus de 1000 personnes certifiées).
PREACTOR est certifié par de nombreuses solutions
ERP, MES, et de Supply Chain.
Pour
plus d'informations visitez notre site http://www.preactor.fr
et Twitter http://twitter.com/Preactor
À propos d'advenco Consulting GmbH
advenco
Consulting GmbH propose des solutions percutantes
pour les challenges en temps réel des secteurs
industriels et logistiques. Son champ de compétences
va de l'optimisation du process de Plan Industriel
et Commercial jusqu'à l'ordonnancement
détaillé afin de permettre la mise
en place de stratégies Lean Manufacturing
et finalement fermer la boucle en mettant en place
des outils de gestion opérationnelle de la
production tels que les MES ou les EMI. Les gains
clients sont très importants en intégrant
de manière verticale la Supply Chain avec
les ateliers.
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