Notions > SI Logistiques > Le CPFR : Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment

Newsletter Logistique, Transport et Supply Chain
  Pour suivre la publication de nouveaux articles / ressources, inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter FAQ Logistique

Pour beaucoup, le CPFR est vu comme la continuité de l’actuel GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) à qui il pourrrait à terme succéder.

Cette méthode est basée sur l’amélioration de la supply chain (chaîne d’approvisionnement) grâce à une collaboration accrue entre acteurs dont certains objectifs sont pourtant contraires (clients et fournisseurs) avec en particulier un partage des informations ayant trait aux prévisions des ventes et à la planification.

L'idée est de synchroniser les plans d’actions des entreprises en fonction de ce partage d’informations.

Le CPFR nécessite ainsi une évolution dans les mentalités avec l’adoption de stratégies de type « gagnant-gagnant » impliquant coordination, échange d’informations et homogénéisation des systèmes d’échange de données informatiques.

Le CPFR peut donc être considéré comme l’étape suivante dans la collaboration entre distribution et industrie. L’échange de prévision de ventes devrait permettre d’améliorer les performances en terme de réduction des stocks et d’amélioration de la qualité de service (réduction des délais et des ruptures).

La principale limite à la généralisation de cette méthode réside toutefois dans la nécessaire évolution des mentalités pour passer à une réelle « logique collaborative »


Ressources également disponibles :

GCL
 

CPFR : pour des prévisions et une planification plus exactes

Des phénomènes tels que la réduction des inventaires, la diminution des ruptures de stocks et l’augmentation du service à la clientèle peuvent sembler contradictoires et plutôt difficiles à réaliser. Si vous couronnez le tout d’un environnement dans lequel les détaillants, les manufacturiers et les distributeurs évoluent en harmonie, vous vous retrouvez du même coup au paradis. Le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) peut être le moyen tout désigné pour parvenir à ce partenariat et cette confiance entre les acteurs de la chaîne d’approvisionnement.

 


Conseils de lecture



Supply Chain Collaboration: How To Implement CPFR And Other Best Collaborative Practices
de Ronald K. Ireland, Colleen Crum

Book Description
Ron Ireland was one of the leaders in Wal-Mart’s effort to develop its supply chain processes for collaborative forecasting and replenishment execution using retail links for communicating point-of-sale, forecasts, and inventory information to its suppliers. As a result he helped pioneer the retail industry standard called Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR). This collaborative process, which involves sharing information with supply chain partners in real-time, enables substantially improved planning and financial results. Using his extensive knowledge and first-hand experience, Ireland, with Colleen Crum, demonstrates what is necessary to achieve successful win-win trading partner collaborations and describes what companies give up when they don’t collaborate.

Since an effective supply chain collaboration effort requires flexibility when adapting to each partner’s capabilities and the business environment, this book presents a blueprint that you can customize to fit your company’s and your company’s trading partners’ needs to achieve success. Supply Chain Collaboration shows you how to implement CPFR and other best collaborative practices quickly and successfully in almost any organization. Wal-Mart, Procter & Gamble and other highly successful companies are reaping huge competitive benefits from the CPFR process. Learn from the "visionary pioneer" of CPFR how your organization can as well.

Key Features:
• Delineates the steps for developing and implementing a CPFR process that can drive reductions in inventory, logistics costs and cost of goods sold, and increase revenue, profits, and customer satisfaction with minimized risk
• Describes how to effectively integrate trading partner data into the demand planning and sales and operations planning processes and the risks of not doing so
• Discusses how to assess a potential trading partner’s readiness, how to evaluate the effectiveness and financial results of a trading partner relationship, and how to collaborate for continuous improvement
• WAV offers free downloadable CPFR white papers, VICS CPFR roundtable discussion slides, and a CPFR readiness assessment grid — available from the Web Added Value Download Resource Center

Contactez notre équipe