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PRESENTATION
Le Chaînon manquant entre :
Stratégie - Organisation - Management - Technologie
Excellence de l'expertise et enjeux mesurables : Le sur mesure client
Le conseil stratégique et opérationnel : La supply chain
Achats /Logistique /Transport /Management /Commerce international /Import, export /Ventes /Qualité /Ressources humaines /Coaching
- Supply chain collaborative management .Optimisation des flux physiques et d'informations depuis le client jusqu'au fournisseur.
- Coaching en gestion du temps, du stress, gestion des conflits,
- Management des équipes de direction et opérationnelles.
- Du manager au leadership, savoir prendre la parole en public.
- Optimisation et Management des organisations et des processus.
- Management par la qualité totale, audit, analyse systémique
- Commerce international : Négociation, opérations export/import
- Douane communautaire et internationale.
- Partenariat avec SSII Hardis, éditeur de progiciels logistiques et supply chain. RFID et solutions vocales .Formation sur le progiciel REFLEX.
- Formation des membres des comités d'entreprise et CHSCT, l'entretien annuel d'appréciation, développement de l'efficacité personnelle au travail.
Notre attitude : Ecoute active/ Réactivité/ Pragmatisme/ Objectivité/Engagement/Rigueur
Ils
nous font confiance :
Field boxmore, Groupe Demos, Ooshop(filiale
Carrefour) ,DHL solutions,
Simmons ,Roventa-henex ,Groupe
BEL,Sagem ,Electricité
Strasbourg ,Siemens,Sun chemical
Formachat logistique,chambre de
commerce,Hama,Areva ,Corning ,Lafarge
plâtre , Hôpitaux
: (Mondor,Chenevier,kremlin bicêtre,Tenon,Lunéville
), Ibiden DPF, ,Keraglass, SSII
Hardis, Conseil Régional
de la Martinique,ciments Lafarge
, Cabinet Eurosiris /EUROSTAF,
Addvista ,Eal formation Drôme,Mars
Electronics, Panarai ,Fipagest
Finance,Cid ,Industrie Horlogère
Suisse
Notre dimension nationale : PARIS - VALENCE - LUNEVILLE - PERIGUEUX - LYON - TOULOUSE - ROUEN - AIX EN PROVENCE
Et Internationale : SUISSE : YVERDON LES BAINS-LAUSANNE-GENEVE
Depuis 2001, le cabinet RD MANAGEMENT CONSULTING est à l'écoute de vos besoins pour réaliser des missions de consulting :
Nous aidons les entreprises à améliorer leurs performances en commerce international.
Nos actions portent sur l'organisation
et l'optimisation des processus,
les projets complexes,l'expertise
métiers , les flux, la
productivité des équipements
et des hommes, la motivation du
personnel,la réduction
significative des coûts.
Notre démarche repose sur
l'implication forte de nos
clients auxquels nous transférons
des compétences,un savoir
faire et un savoir être,
qui leur permettent, d'acquérir
l'autonomie nécessaire
à la pérennisation
des performances,et à viser
l'excellence et le leadership.
Nous proposons en complément les stages de formation suivants. Sur simple demande les programmes détaillés vous seront envoyés immédiatement.
ACHATS : |
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Formation pratique des acheteurs - Formation des assistantes d'achat et d'approvisionnement - Mieux négocier vos achats - Aspects juridiques des achats - Le contrat d'achat en droit français et communautaire - Achats internationaux - Management de projet - Le marketing achat à l'international - Analyse du marché client ou Forecasting - Achats de sous -Traitance - Achats de prestations intellectuelles - Achats de prestations de transport - Le tableau de bord des achats - S'affirmer dans son métier d'acheteur - Adapter vos pratiques d'achat au E-procurement - Acheteur dans les établissements de santé, hôpital, clinique, centres de soins |
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LOGISTIQUE : |
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Formation pratique des magasiniers - Perfectionnement des chefs magasiniers - Le cadre logistique globale ou supply chain - La gestion des stocks - Gérer un entrepôt logistique - Logistique de distribution et externalisation - Perfectionnement des collaborateurs des services logistiques - Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement - Approvisionner en juste à temps - Analyser et optimiser les circuits internes de l'entreprise - Stocker et transporter les produits dangereux - Le tableau de bord de la logistique - Optimiser la gestion des flux de production - L'analyse de la valeur |
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MANAGEMENT : |
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- Responsable logistique
: Enjeux et stratégie - Manager et motiver votre équipe - Du manager au leadership relationnel - Le manager coach - Le management de la fonction Achat/Logistique - Le management situationnel - Le management assertif - Le management de projet - Dynamique d'équipes au travail - Réussir à l'international - Prendre la succession d'un manager expérimenté - Intégrer un nouveau collaborateur - Gérer l'analyse systémique - Efficacité dans la fonction RH - La conduite de réunion - La gestion des conflits - La gestion du temps - La gestion du stress - Le team building ou cohésion d'équipes - Savoir déléguer - Communiquer avec efficacité - Mieux utiliser le telephone - La lecture rapide et la prise de notes - La prise de parole en public - Intelligence émotionnelle et créativité |
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QUALITE : |
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Management par la qualité - Les outils de base pour améliorer son organisation - Mise en place d'une démarche de certification ISO 9001 version 2000 - Auditer le système de management intégré - Les étapes pour piloter ses processus - L'analyse de la valeur - Le 5 S ou amélioration continue - Cartographier ses processus - Comment mettre en œuvre l'audit qualité |
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VENTE
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Technique de vente initiation
et perfectionnement - La prospection commerciale - La plaquette commerciale - La relation client et comment gérer les conflits - Stimulation des équipes commerciales : Managers commerciaux - Analyse de l'image - Dynamiser la communication interne et externe de l'entreprise |
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TRANSPORT : |
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Le transport aérien
international - Transport, distribution, logistique - Le transport routier international - Le transport maritime international |
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COMMERCE INTERNATIONAL : |
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Initiation et maîtrise
du commerce international - Logistique et commerce international - Le crédit documentaire et son rôle - Les formalités à l'export et l'import - Les opérations de dédouanement import/export - Les incoterms |
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RESSOURCES HUMAINES : |
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Comité d'entreprise Roland
DAHLEM |
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