|
|
L'ambition
de cette section du site est de présenter
un certain nombre de méthodes d'optimisation
des flux. Si vous souhaitez faire partager vos expériences
(mémoires, exposés, etc.), vous pouvez
nous envoyer un e-mail,
nous mettrons en ligne vos travaux avec plaisir. |
| |
Le
terme logistique est très souvent utilisé
dans les médias pour qualifier toute activité
en relation avec l'organisation. Pour autant,
la logistique est une activité plus spécififique,
axée sur la gestion des flux physiques
et d'informations permettant de répondre
à des besoins grâce à l'affectation
des ressources adéquates dans le respect
des niveaux de délais, de qualité
de service et de coûts prédéfinis.
Le
site Run
Supply Chain en donne une définition
plus didactique : "Ensemble des opérations
qui permette de mettre à disposition le
bon produit au bon moment au bon endroit à
moindre cout".
Transversale
par nature vous retrouverez sur le site des articles
expliquant les liens de la fonction logistique
avec lmes autres fonctions de l'entreprise.
-
La relation entre la finance
et la logistique : A l'heure où la finance
occupe une place prépondérante dans la gestion
des entreprises, la logistique est souvent considérée
comme le moyen d'atteindre les objectifs financiers
en particulier en terme de réduction des coûts
(tranport, stock, etc.).
|
|
|
| |
|
-
La
relation entre le marketing et la logistique,
importance, enjeux et impacts : Pour
les entreprises, une relation constructive
entre marketing et logistique semble primordiale,
le marketing agissant en donneur d'ordre
vis à vis de la logistique : une
fois la stratégie marketing définie
(recensement et analyse des besoins futurs
des clients en termes de produits et de
services), il convient à la fonction
logistique de voir comment mettre en oeuvre
"dans la pratique" les grands
principes définis par le marketing,
et ce, au moindre coût.
|
| |
|
| |
|
| |
|
-
La relation entre
la production et la logistique : En
terme de flux, la fonction logistique prend
généralement le relais de la production.
Une fois les articles produits, la logistique
a pour objet leur distribution aux clients
(internes ou externes) au moindre coût dans
le respect des délais et de la qualité Les
intérêts des deux fonctions sont toutefois
bien distincts et même de temps en temps
opposés: alors que la logistique est marquée
par les notions actuelles de juste-à-temps
et de minimisation du niveau des stocks,
la production cherche avant tout à optimiser
les chaînes de fabrication en limitant les
temps morts et en évitant les trop fréquents
changements de gamme.
Pour
en savoir plus :
|
|
La
logistique
de Hervé Mathe, Daniel Tixier
Présentation
de l'éditeur
Associer la maîtrise des coûts à
la qualité et à la rapidité de la
réponse aux demandes des utilisateurs,
coordonner l'offre et le demande,
tel est l'enjeu de la logistique.
La gestion du stockage, du transfert,
de la distribution, est à la fois
un gisement de productivité, mais
aussi un outil de différenciation
et d'efficacité économique.
Cet ouvrage présente la logistique
aujourd'hui, montre en quoi elle
est un véritable outil stratégique
lié au marketing et analyse comment
elle doit exploiter les mutations
technologiques qui remettent sans
cesse en question la gestion optimale
des circuits à un instant précis.
Biographie de l'auteur
Hervé Mathe est professeur
à l'ESSEC et chargé de cours à l'EPFL.
Daniel Tixier est professeur à l'ESSEC
et chargé de cours à l'École des
mines de Paris.
|
|
| |
| |
| Pour
être averti de l'ajout de nouveaux
articles, inscrivez vous à notre
newsletter !
|
|
|
