Karistem développe son offre de conseil dans la Supply Chain
Paris, le 20 janvier 2013
Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle, poursuit son développement dans la Supply Chain via un partenariat avec le cabinet Austral.
Désormais, les équipes des deux sociétés de conseil constitueront le Pôle Supply Chain de Karistem et interviendront sous la marque Karistem Corporate Consulting, à l'instar des autres pôles fonctionnels de Karistem (Achats, Développement Durable, Ressources Humaines, Santé Sécurité Environnement, Systèmes d'information).
Le rapprochement entre les deux entités date de fin 2012, lors de l'acquisition par Karistem du groupe Factea, un réseau de cabinets de conseil franchisés et spécialisés par familles d'achats dont Austral était titulaire de la marque Factea Supply Chain. « Un an après l'acquisition de Factea, la complémentarité des équipes, le niveau de qualité des missions délivrées et la même volonté forte de répondre aux besoins de nos clients nous ont conforté dans notre choix de réunir sous une même marque nos offres de conseil dédiées aux grandes fonctions supports des entreprises et des organisations, dont la Supply Chain », se félicite Olivier Seiller, Managing Partner de Karistem.
« Avec l'expérience acquise par nos équipes ces dernières années, combinée à son savoir-faire en matière de conseil en stratégie et transformation, Karistem se positionne à partir d'aujourd'hui comme un acteur et une marque de référence du conseil en logistique et transport », indique pour sa part Melchior de Bary, directeur du nouveau Pôle Supply Chain de Karistem.
Si de nombreuses entreprises sont conscientes aujourd'hui des potentiels d'économies réalisables et des pistes d'optimisation dans la gestion de leur Supply Chain, beaucoup d'entre-elles ne possèdent pas l'expertise en interne pour mener à bien de tels projets, souvent complexes et techniques. Une expertise développée par les consultants du Pôle Supply Chain de Karistem dont c'est la spécialité et le cœur de métier. « Nous sommes des spécialistes en optimisation opérationnelle de la Supply Chain et nous nous positionnons uniquement comme tel, souligne Thomas Moreau, directeur au sein du nouveau pôle de Karistem. Notre objectif est d'aider nos clients à améliorer leur profitabilité logistique. »
Ainsi, les équipes du Pôle Supply Chain répondent à toutes les problématiques des entreprises en matière de logistique et de transport : stratégie Supply Chain, stratégie de réseau logistique, externalisation / internalisation des opérations logistiques, assistance à la sélection des prestataires logistiques, réduction des stocks et amélioration du service clients, refonte des processus de prévision, S&OP et approvisionnement, aide à la sélection et au choix de logiciels WMS et TMS, mise en place d'indicateurs de performance, formation des équipes sur les problématiques transport et logistique, etc.
« Nous nous appuyons notamment sur des outils développés spécifiquement afin de mettre en œuvre des leviers dont les résultats sont mesurables, permettant un retour sur investissement rapide à nos clients », ajoute Melchior de Bary.
Après avoir construit sa notoriété à travers ses prestations de conseil en transformation dédiées aux directions générales, principalement dans les secteurs de la Défense, des Transports et de l'Energie, « Karistem accélère donc plus que jamais sa croissance via son offre de conseil dédiée aux grandes fonctions supports de l'entreprise (RH, Achats, Supply Chain, etc.), tous secteurs confondus », conclut Olivier Seiller.
A noter que la marque Karistem est présente à travers deux déclinaisons. Tout d'abord Karistem Corporate Consulting (KCC), dont fait partie le Pôle Supply Chain, qui recouvre les missions de conseil en stratégie et transformation traditionnelles. Et Karistem Corporate Expertise (KCE), qui fédère un réseau d'experts affiliés et spécialisés sur des segments liés à une fonction comme les achats IT, les achats télécoms, etc.
À propos de Karistem Corporate Consulting
Karistem Corporate Consulting est un cabinet de
conseil en stratégie et transformation. Depuis
2004, Karistem élabore et œ œuvre
les grands projets de transformation portés
par les Directions Générales visant
à améliorer la compétitivité
du cœur de métier et/ou à aligner
les fonctions support sur la stratégie de
l'entreprise. La méthode Karistem est
orientée résultats et met l'humain
au cœur de chaque transformation. Karistem
s'engage sur l'implication et l'appropriation
du changement par le plus grand nombre, ainsi que
sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus d'infos sur : www.karistem-consulting.com
FAQ logistique est un média relayant les actualités des secteurs transport, logistique et supply-chain. Les communiqués de presse publiés sur FAQ Logistique ne sont pas rédigés par nos équipes mais directement par les sociétés qui souhaitent les diffuser sur notre site.
FAQ logistique ne peut donc en aucun cas être considéré comme responsable de leurs contenus. Pour toute question relative à un communiqué, nous vous invitons à vous rapprocher directement de la société concernée.
