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Alpha Logistics Consulting
  ALPHA LOGISTICS CONSULTING
Cabinet de conseil en organisation logistique intervenant en particulier sur des missions d'optimisation des transports.

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Aide au choix, Logistique, Transport et Supply chain, WMS, TMS, Approvisionnement, Identification, choix des prestataires, CRM, ERP, Encaissement, …


FAQ Logistique Conseil
  FAQ LOGISTIQUE CONSEIL
Cabinet de conseil spécialisé dans les études de réduction des coûts logistiques et transport.
Depuis plus de 10 ans, le cabinet propose son expertise dans l’optimisation de réseau logistique, la réduction des coûts de transport et l'aide aux prestataires de transport dans la réponse aux Appels d'Offres des chargeurs

GCL
  GCL
Cabinet de conseil
articulant ces services autour de 5 pôles de compétences : Supply Chain / Distribution / Transport et réseau de distribution / Systèmes d’information / Formation, Coaching et recrutement .

GCL dispose d'une expertise dans l’optimisation de la fonction transport et l'optimisation des réseaux de distribution


RD FOMRATION
  RD FORMATION
Management Consulting. L'attitude : Ecoute active/ Réactivité/ Pragmatisme/ Objectivité/Engagement/Rigueur. Domaines d'intervention liés au transport :
- le transport aérien international
- le transport, distribution, logistique
- le transport routier international
- le transport maritime international

TL&A
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Cabinet conseil et bureau d’études dédié au secteur Transport / Logistique et au Développement durable. Le cabinet intervient en particulier pour des audits logistique/transport, des études de transfert modal, des étude de marché, etc.

VI CONSEILS – GLOBAL TRUCK SOLUTIONS
VI CONSEILS – GLOBAL TRUCK SOLUTIONS
GLOBAL TRUCK SOLUTIONS, réseau créé en 2015 par des spécialistes du véhicule industriel, du transport et de la logistique, propose des solutions et conseils « clefs en main » allant du cahier des charges, du choix, du financement et jusqu’au renouvellement des matériels ainsi que des prestations globales pour optimiser l’organisation et la gestion quotidienne des flottes de véhicules.

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Pourquoi faire appel à un Conseil en Transport ?

Le transport est parfois considéré comme annexe par certains industriels / distributeurs.

Néanmoins, disposer d’une fonction transport performante est indispensable pour l’approvisionnement des usines en matières premières ainsi que pour la mise à disposition des produits auprès des clients finaux.

Au fil des années, la fonction a évolué pour venir s’enrichir de prestations à forte valeur ajoutée. Nous pensons en particulier à des prestations comme le tracking et le tracing des marchandises, à la préparation des lots, à la manutention ou au stockage.

Bien que le transport ne représente qu’une faible partie du coût total d’un produit, il représente une source importante d’économies. En effet, le potentiel d’optimisation des activités de transport peut s’avérer très intéressant en particulier sur :
- le choix et l’affectation des fournisseurs de transport aux liaisons à assurer
- l’optimisation des schémas de transport
- la saturation des capacités de transport et des chargements

Ces quelques exemples laissent apercevoir la nécessité d’une vraie expertise dans le domaine du transport et de la connaissance du marché en matière d’offres. Les industriels, distributeurs et même les prestataires s’appuient souvent sur des ressources externes comme des consultants indépendants ou des cabinets de conseil qui proposent leurs services d’accompagnement sur ces différentes problématiques.

En effet, ces ressources détiennent, de par leur expérience un capital de connaissances dans les sujets techniques/ réglementaires du transport, le report modal (transport routier, ferroviaire, maritime/ fluvial et aérien) ainsi que sur les outils spécifiques comme les logiciels TMS (Transport Management Systems), d’optimisation des tournées ou de gestion d’appels d’offres. Sans oublier, la connaissance du marché, des contraintes opérationnelles et du rapport des forces entre les acteurs du métier.