La logistique de A à Z > Réseau Logistique
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Optimisation
de réseau (Network Design)
Elaborer un réseau de distribution (network design)
performant constitue un avantage concurrentiel
certain. Celui-ci doit être compétitif économiquement
mais avant tout apporter une qualité de service
en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.
Trouver le bon nombre de plates-formes, savoir
où les localiser, déterminer si la massification
est préférable à la distribution directe, différencier
les livraisons en fonction des origines… autant
de questions auxquelles il convient de répondre
lorsqu’on définit le réseau de distribution logistique
de son entreprise.
Optimisation
du réseau logistique - Volume 06
/ Numéro 01
Dans le contexte concurrentiel de la nouvelle
économie, il devient primordial que les entreprises
ajustent leur réseau logistique afin que celui-ci
soit en ligne avec l’ensemble des nouvelles réalités,
telles que la mondialisation des marchés et des
entreprises. Le texte qui suit vous permettra
de vous familiariser avec lamodélisation de réseaux
logistiques et de trouver des réponses auxquestions
suivantes.
Créer
un réseau de distribution pour les défis
d’aujourd’hui - Volume 01
/ Numéro 08
Essentiellement, un réseau de distribution
c'est une série de noeuds et de liens de transports.
Il peut varier de la livraison directe de la source
au point de consommation à un réseau complexe
multi-sites. La création d’un réseau de distribution
est dépendant de certains facteurs tels le type
de produits, la variété et le volume de produits,
l’étendue géographique de l’aire de service, le
niveau de service requis ainsi que le nombre et
le type de clients. Des influences externes telles
que la globalisation des marchés, le niveau de
réglementation ainsi que les pressions environnementalistes
mettent à forte contribution les réseaux de distribution
actuels. De même, des clients de plus en plus
exigeants requièrent des livraisons plus rapides,
de la diversité ainsi que de la flexibilité.
Actualités
Swiss
Automotive Group (SAG) optimise son réseau logistique
avec la solution de gestion d’entrepôt d’inconso
- 13/05/2013
Poussé par sa croissance, sa stratégie de développement
à l’international et ses impératifs de livraison,
le groupe SAG (Swiss Automotive Group) a décidé
de remplacer son système de gestion d’entrepôt
par les solutions d’inconso inconsoSCE (Supply
Chain Execution) et inconsoWMS X (Warehouse Management
System eXtended).
Sofrilog
triple le volume total de CapGel, principal Hub
international Import/Export du réseau
Sofrilog, réseau national d’entrepôts frigorifiques,
renforce son positionnement stratégique dans la
logistique internationale du froid en augmentant
de 180%, le volume total de son entrepôt du Havre,
CapGel. Avec ses 40 000 m 3 de volume dédié au
froid négatif (-20°C) et ses 5 000 m 3 dédié au
froid positif, CapGel devient aujourd’hui,
le principal Hub import/export du réseau Sofrilog.
