La logistique de A à Z > Logistique Collaborative
Publications
La
gestion mutualisée des approvisionnements (GMA)
fait évoluer la collaboration logistique
- Volume 13 / Numéro 4
Depuis
des années, les distributeurs ont amélioré
leur qualité de service grâce à
la mise en place de pratiques collaboratives
avec leurs fournisseurs comme la gestion
partagée des approvisionnements (GPA),
le Cross-docking, ou le CPFR (Collaborative Planning
Forecasting and Replenishment). La réduction
des coûts logistiques, l’optimisation
du transport, la réduction des stocks,
les impacts sur l’environnement, l’augmentation
du prix des carburants, la rareté des transporteurs,
etc. sont autant de nouveaux enjeux qui préoccupent
les principaux acteurs de la grande distribution.
À la recherche de l’efficience, de
nouvelles solutions apparaissent.
Témoignages
‘‘FM
Logistic a développé une compétence
de coordinateur basé sur la gestion mutualisée
des approvisionnements des distributeurs’’
- Parole d'Expert - 29 Août 2013
Le pooling est avant tout une démarche collaborative entre industriels, distributeurs et prestataires logistiques. Cette solution de mutualisation logistique consiste au regroupement de flux provenant d’industriels, ayant des produits finis compatibles destinés aux mêmes réseaux de distribution, avec un point de départ et des points de livraison communs. Quai de chargement Pooling FM LogisticLe pooling permet de répondre aux attentes de la Grande Distribution, - La mutualisation des flux va permettre d’accélérer la fréquence de livraison des entrepôts distributeurs et ainsi apporter une plus grande réactivité contribuant à l’amélioration du taux de service. - une meilleure sécurisation du transport apportée à la fois par l’optimisation des camions et par une plus grande régularité des flux, sans rupture de charge. Ce point nous permet de travailler en partenariat avec les transporteurs. En effet, la régularité des flux nous permet de proposer des lignes très régulières avec des horaires fixes de livraison en accord avec la Grande Distribution.
‘‘La
mutualisation et la collaboration logistiques
sont des sujets pour lesquels nous proposons des
solutions clefs en main déjà opérées
par de nombreux clients’’ - Parole
d'Expert - 29 Juillet 2013
Isabelle
BADOC, Supply Chain Solutions Marketing Manager
chez Generix Group, évoque les cinq principaux
challenges auxquels la supply chain doit désormais
répondre. 5 challenges sontr identifiés: les deux premiers correspondent à des problématiques opérationnelles d’organisation interne: la mutation des métiers logistiques et la productivité. Les deux suivants sont liés à des problématiques de coopération verticale ou horizontale : la mutualisation, et la collaboration Le dernier concerne le déploiement de la Supply Chain
‘‘Il
y a actuellement un enjeu sur la collaboration
et un TMS, par essence quasiment, est un outil
qui va être utilisé autant par les acteurs externes
qu’internes à l’entreprise’’
- Entretien avec Jérôme
BOUR, PDG de DDS Logistics - 28
Novembre 2012
A l’occasion
du Congrès de l’ASLOG, Jérôme
BOUR intervenait lors de la conférence
« Le marché chinois : mythes ou réalités
?», A l’issue de celle-ci, nous avons
pu l’interroger sur les activités
de DDS Logistics en Chine.
Entreprises
DDS
LOGISTICS
DDS Logistics, éditeur de logiciels de transport
et de commerce international propose la plateforme
Trade Collaborate permet aux transitaires,
aux transporteurs, aux chargeurs, ainsi qu'à
leurs fournisseurs de partager des informations
et de rationaliser les processus de circulation
de l'information.
Actualités
QUINTIQ
exposant sur le salon Supply Chain Event -
14/10/2013
Dans un contexte de Supply Chain étendue de plus
en plus complexe, il est critique de pouvoir
collaborer, prendre les meilleures décisions
et satisfaire de nombreux besoins - parfois contradictoires.
Depuis 1997, Quintiq édite un logiciel unique
de planification et d’optimisation de la
Supply Chain. Clef de son succès, cette technologie
de pointe est utilisée sur plus de 1000 sites
dans 80 pays.
Les
démarches de progrès Supply Chain de la distribution
spécialisée - 30/09/2013
Implantation, prévisions de vente, collaboration
avec les fournisseurs, soustraitance
logistique : comment et pourquoi le Supply Chain
Management est-il devenu une arme stratégique
pour la Distribution Spécialisée ? Comment s’organisent
les « meilleurs de la classe »
Infor
annonce son modèle collaboratif et social S&OP
- 10/06/2013
Le S&OP social unifie la communication au travers
des différents éléments clés des processus S&OP,
tels que les prévisions de ventes, les objectifs
financiers, les plannings de livraison, les évaluations
du cycle de vie des produits et les niveaux de
stocks.
Témoignage
client : PAKi et VTL, une collaboration couronnée
de succès-
06/06/2013
VTL, Vernetzte-Transport-Logistik GmbH, situé
à Fulda, est l’un des premiers groupements
d’entreprises de transport et fournisseur
de solutions logistiques en Europe. De son siège
central en Allemagne, VTL coordonne le travail
de plus de 125 transporteurs de taille moyenne
en formant ainsi un réseau de prestations de service
intelligent et complet. VTL collabore
avec PAKi Pooling Partners depuis plus
de 10 ans.
