Le dossier thématique du mois



TMS: les critères de choix
Jérôme GABALDE, Directeur France de Transporeon
Jérôme GABALDE, Directeur France de Transporeon
"Les TMS concernent les chargeurs, mais également leurs transporteurs"
Isabelle BADOC, Marketing Manager Supply Chain Solutions Generix
Isabelle BADOC, Marketing Manager Supply Chain Solutions Generix
"Projeter ses besoins au-delà de la recherche d'un gain immédiat"
Fabien PETITJEAN, Chef de Produit TMS d’Acteos
Fabien PETITJEAN, Chef de Produit TMS d’Acteos
"La mise en place d’un TMS est un projet en soi"
Jérôme BOUR, Directeur de DDS Logistics
Jérôme BOUR, Directeur de DDS Logistics
"Le terme TMS englobe des réalités assez hétérogènes"
Olivier SCHULMAN, Responsable du Développement TMS d’A-SIS
Olivier SCHULMAN, Responsable du Développement TMS d’A-SIS
"Favoriser une solution à la fois complète et modulable"


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Panorama des emplois de la supply chain le 15 décembre à Paris
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Generix Group : Résultat S1 2016/2017 - Ebitda de 6% du CA
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Océane déploie Reflex WMS pour gérer son entrepôt maraîcher
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La logistique : définition, périmètre et enjeux

L'ASLOG définit la logistique comme "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleur qualité".

La logistique doit donc coordonner tous les processus organisationnels, administratifs et de gestion afin d'assurer qu'un produit ou service sera livré ou mis à disposition au bon destinataire, dans les meilleurs délais, en bonne quantité et avec le coût le plus compétitif. Pour ce faire, le périmètre couvert par la logistique part de l'achat (gestion des fournisseurs) jusqu'au transport de distribution final (livraison) en passant par l'entreposage (gestion de stock et d'entrepôt).

La logistique comprend donc l’ensemble des activités destinées à assurer la bonne coordination entre la demande et l’offre. Elle gère aussi bien les flux de produits et de matières que les flux d’informations relatifs à ces activités.

La fonction logistique occupe une place de plus en plus importante au sein des organisations. De part sa nature transversale, la logistique peut couvrir dans son périmètre des fonctions telles que :

En Amont :
• L’organisation des approvisionnements en matière première
• L’adéquation entre besoins d’approvisionnements et production
• La gestion du panel des fournisseurs et l’optimisation des achats

Au sein du site de production / transformation :
• La gestion de l’entreposage
• Le pilotage des niveaux de stocks
• Les analyses de qualité des composants de production
• L’optimisation des flux (produits, informations, ressources…)
• La définition et mise en place des systèmes d’information adaptés

En Aval :
• La préparation des commandes
• Le pilotage du service client
• L’optimisation des schémas de distribution
• La gestion des retours et du recyclage

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